2ooo年，不說信息網絡時代在世界的傳播，就是在中國，即時通訊是個什么概念，大概在很久以後，也沒人能夠定義，只知道那肯定是很多人整整一個時代的回憶。

是個我叫「輕舞飛揚」你叫「痞子」，那么就能袒露心扉的從線上聊到線下的時期。

那段時期有個很出名的話叫做「你永遠不知道電腦那頭是不是一條狗」，也是「見網友」這個名詞最早展的來源。文藝點的是你拿一本雜志，我拿一瓶可樂，地點麥當勞或者肯德基，再不濟找個花園，期期艾艾的碰面。普通點的就是你穿什么衣服我穿什么衣服，大家見面滿足那份新奇談天說地，說不定還能成為很久的朋友，記住的也是那份人與人交往的純粹，總之場子素的很。奔放的則就是直接酒店快捷旅館覆雨翻雲，也大抵安放了很多人躁動的皮筏肉身。

這段國土大地上轟轟烈烈「見網友」的初始時期，就是互聯網帶來的最起始影響人的生態，由此還衍生了一個詞叫做「恐龍」，遇上了免不齊就要平時蹭吃蹭喝關鍵時可堪大用的死黨「江湖救急」。

意外總是處處有，年年有，時時有，當時當下不巧得很也有，只要一個信號，傳呼機或者電話及時一響，看看信息或者接個電話，往往就是「大禍臨頭」。

我同學被車撞了，我家地震了，我老婆快生了，我宿舍著火了……

這時候多數是《唐伯虎點秋香》的那句「誰敢比我慘？」

當然，這也真是一個對著陌生人，在小心翼翼的「你好」過後，就能真正了解到對方的人生和心跡的年代了。往後未來，這份幼稚和純真也如這個時期一樣，都歸於奔涌的大千世界。

毋容置疑cq的高歌猛進所帶來的現象，正在影響著眼下的很多人，有的事從量變引質變，程燃看來也是如此，cq的第一個一百萬達到以後，往後的用戶數量突破前一個量級，都顯出周期更短，度更快的特性，以至於親身經歷參與其中的cq團隊，都會從振奮到麻木。

第一個十萬人注冊突破，第一個百萬人注冊突破，到後面計算這個已經沒有意義，每日注冊人數又成了cq內部的一個期待點，等每日注冊人數開始到十萬的時候，不免會讓人回望過去，直觀感受到壯大的力量和度。

所以寢室里的人會為現了cq的一個bug而雀躍，一定程度上也說明這個事物，足夠為人所知，足夠在人們心底潛移默化的形成深厚而共識的基礎。

但讓程燃感覺到意外，甚至和前世有所區別的是，居然到目前為止，除了一兩家基金找上門來，而且給出的估值極低，只是數百萬美元，竟然就沒有人願意找上門購買cq的股份。

以目前cq的展規模，若是完全要依靠外部投資人的話，恐怕現在已經支持不下去垮了。程燃覺得這現象很靈異，前世的原形總能在山窮水盡之前得到融資，然後頑強掙扎生存下來展壯大。而換作自己怎么就沒有這么好的運氣？

這里面可能有不主動往資本市場嗅探的原因，可這不是主要，以現在cq的知名度，就是一座燈塔，以沒有主動接觸資本而沒有人打算來買股票這種說法顯然站不住腳。

那么剩下的可能就是資本圈子，對於cq的未來根本不看好？是有潛在對手制造輿論帶風向，還是被納斯達克的那把大火燒得驚心動魄，導致畏畏尾？

不過也確實，目前的cq盈利模式除了阿凡達計劃cq幣行之外，cq軟件上就是橫幅廣告投放可能能掙點小錢，依據內容規模的不同，cq制定的廣告費用每天是2萬到9萬元不等，這和目前通浪網等門戶網站的價格相比非常低廉。

這個時期的互聯網公司之間都有個互相投放廣告的慣例，私底下商量，我在你那里投多少，你也在我這里投一些，這樣就能做出賬面來，說白了就是聯手做給投資人看，在燒錢的互聯網時代，屢見不鮮。