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「如果大家都能像林總這樣想,那就真的天下太平了。」王闊嘴上奉承,心里卻為對手們掬一把同情之淚。
俺們貓廠的傳統手段。
每當我要進軍某一個行業的時候,我們總要分析出一些行業弊端。
然後再師出有名的大舉進攻。
快遞行業弊端很多。
不送上門只是一個方面,這個主要是違背律法:經營快遞業務的企業應當將快件投遞到約定的收件地址、收件人或者收件人指定的代收人,並告知收件人或者代收人當面驗收。收件人或者代收人有權當面驗收。
然後還有損失賠償的問題。
在明確是快遞公司責任的時候,用戶根本就得不到應有的賠償。
而快遞公司的賠償也都是從快遞員身上扣。
快遞公司自身並不承擔這其中的經營風險,大不了就把快遞員辭退了事。
根據王闊最近得到的消息,豐巢快遞櫃正在計劃推出收費政策、開啟會員服務。
我不僅不給你送上門。
我還要收取你的保管費。
他們認為自己的行為無可厚非,2015年6月豐巢快遞櫃成立時,順豐、中通、申通、韻達、普洛斯共同投資5億。
2015財年,豐巢營收、凈虧損分別為2174萬和2.36億。
2016年6月,五家股東共同增資5億。
2017年1月,豐巢再獲25億投資。
截至2017年末,豐巢通過四輪股權融資獲得55億,累計虧損超過10個億。
簡單來講,快遞櫃是投資人的錢變的,經營中「燒掉」的錢來自債權人。
它必須要賺錢才能體現自身的價值。
才能在接下來的時間里繼續獲得融資。
所以,以豐巢為代表的快遞櫃運營平台,在向快遞員收取「保管費」(豐巢大格每次收費為0.4元,中格和小格每次收費0.35元)的同時又把手伸向用戶。
也就是說,最開始打著「解決快遞員配送與收件人收取時間上不匹配」旗號的快遞櫃,終於被逼無奈的想要收割韭菜了。
王闊並不看好他們。
用戶是韭菜沒錯,但他們也沒那么好欺負。
你損害他們的利益,他們也會反抗一下的,你讓我付錢,我干脆不拿了。
這快遞我拒收。
我向平台投訴。
我按照律法,向相關部門進行投訴。
或許有人就說了,你享受了服務,為什么不能買個單呢。
才一兩塊錢而已。
而且還是你沒及時取走快遞產生的費用。
但用戶也不傻。
這完全是混淆概念,因為誰都知道,這個所謂的快遞櫃服務,是快遞公司強加過來的。
你們折騰出來的東西,我為什么要買單。
你如果給我送上門,又怎么可能會產生超時的問題。
「我覺得可以把豐巢給收下來,快遞櫃還是有一定需求的,」林冬在了解到光是豐巢的快遞櫃就投入了五十億之後,突然覺得這也是一份不錯的燒錢買賣。
這玩意都能拖垮上市公司的。
2017年,順豐不堪重負,將持有豐巢15.86%的股權轉讓予鵬城瑋榮企業發展有限公司,對價9.52億。
而主導豐巢的另一家公司是三泰控股。
他主要是金融電子產品及服務提供商,2009年11月的時候,在鵬城中小板上市。