方辰拍了拍h一禾的肩膀，示意其不用有這么大的壓力。

他對於下屬員工的要求，其實並不高，能使出來百分之八十的勁來，他已經覺得這是一個很不錯的員工，他訂目標從來不會訂到那種，非b著員工鉚足了勁，使出百分之一百二十的勁才能完成才行的地步。

他自認自己沒有任政非那般的本事，能像華為一樣，在如此高強度的工作下，依舊讓員工保持百分百旺盛的精力。

前世，他接觸了不少華為人，有時候真懷疑他們是鐵打的，就不知道什么叫累。

不過還好，他已經闖出來了，公司上上下下已經具備了各種各樣的資本，這是華為比不得的。

雖說華為現在發展的很不錯，華為去年的銷售額大概是一個億左右，而今年已經做到了一個月兩千萬的程度，翻了一倍多，但實際上也就是跟東南亞分公司現在的狀況差不多。

所以說，他可以不用像華為那樣劍走偏鋒，每一步都如同踩在刀尖上，一旦踩不好，就會被一刀劈成兩半，死無全屍。

他有更多犯錯和慢慢來的會，自然不需要那么b迫h一和他們。

「這其實都賴於您的高瞻遠矚，如果不是您的話，游戲的供貨情況將成為東南亞分公司最大的制約，馬來西亞的人，的確是更喜歡游戲，而非學習，基本上賣出兩台游戲，才能賣出去一台學習，而且現在咱們游戲和學習銷售情況這么好，跟《街頭霸王2》的優秀是分不開。」h一和不輕不重的送上了一計馬p。

他這話至少有一半是真心的，如果不是方辰提前說東南亞游戲的銷量會很高，要不然就以之前國內，僅僅富士康有的那么一條游戲生產線的情況，東南亞分公司絕對不能獲得現在的成績。

而且也正是靠著《街頭霸王2》，小霸王的游戲和學習才能在馬來西亞一p打響，從任天堂和索尼的搶到了不少消費者。

畢竟《街頭霸王2》是小霸王獨有的，想玩《街頭霸王2》就必須買小霸王的器。

他現在頭一次感受到什么叫做知識產權就是力量，就是金錢。

方辰的眼閃過一絲詫異，《街頭霸王2》賣得好，他一點都不奇怪，可以說1992年整整一年，游戲界的都是屬於《街頭霸王2》的。

要不然任天堂也不會屈尊降貴，跟卡普空談什么《街頭霸王2》移植的事情。

他奇怪的是，游戲和學習二比一的比例，這其實已經超出了他的預料，在他的預計，馬來西亞游戲和學習的銷售比例，應該達到比一，甚至四比一才對。

不過轉念一想，方辰就了然了，馬來西亞有20的人口是華人，這部分人口會大大的拉高學習的銷量。

「但以公司現在游戲的生產情況，只是僅僅能滿足這六十多家加盟商，如果剩下的加盟商都開門營業了，那恐怕就有些力有不逮了，不過保持一定的銷售空缺，形成飢餓銷售的效果，也不錯。」h一和說道。

方辰輕輕點了點頭，飢餓營銷自然是營銷上的好段，通過制造供不應求的假象，以維護產品形象並維持商品較高售價和利潤率，從而迫使更多的潛在客戶參與進來。

「但注意一下，不要玩脫了。」方辰警告道。

但若過度實施飢餓營銷，可能會將客戶送給競爭對，企業把產品供應量限的太緊，使得超過消費者等待時間，從而轉移注意力，尋找其他企業的產品。

企業實施飢餓營銷，從根本上看是變相地利用信息不對稱的這一企業短期優勢在蒙騙消費者。

如果當客戶發現飢餓營銷是企業自我膨脹的經濟行為，是人為地高掛自己胃口的時候，他們就會感到自己被企業愚弄了，甚至是人格受到侮辱了。

這是對消費者購買消費行為的最大打擊，嚴重時消費者一輩子都會憎恨企業，對於企業來說，其後果將是非常嚴重的。

再者說了，企業的利潤，始終要來自於把貨賣出去，光玩飢餓營銷，不賣貨又怎么能掙錢？

而且現在又不是絡時代，又玩不了絡時代那套，在絡上玩飢餓營銷，而在線下，第方加價出貨的段。

「這一點，我和段總，秦總已經商量過了，馬上再開條到五條游戲生產線，確保我們的產品供應必須跟得上。」

h一和趕緊點了點頭，他本來還准備好好的玩一把飢餓營銷，但是被方辰這么一警告，他心頓時收斂了許多。

他作為公司的副總，這點權利還是有點的。

說到這，h一和不知道想到了什么，突然躊躇了起來。