聽王弘毅說要拿市場第一，簡正文怔了一下，隨即道：「王總，現在豆奶粉市場的行業第一，是維維豆奶，維維集團去年10月份正式成立，大力引進外資，當時得國康泰國際貿易公司入資200萬美金，占股25%，維維則控股75%。」

「今年上半年，維維又同時引進新港、羙國新僑、加國ppc資金，組建維維食品飲料有限公司，股本2.3億，維維則控股40%。」

「他們號稱國際一流設備、一流配方，去年的銷售額3.8億元，今年估計能夠達到5億。」

「他們資本雄厚，發展迅速，我估計明年的銷售額能達到7億左右。」

「也就是說，我們要想實現行業第一，美美豆奶粉明年至少要銷售7億元，才有希望。」

「現在我們月均銷售額三千萬出頭，要實現這個目標，月銷售額要翻倍才行。」

「有難度，但是也不是沒有可能。之前我們的銷售額增長不夠理想，主要還是受產能限制，但是現在的產能，開始逐步釋放，這個瓶頸一旦打破，銷售額大幅提升不是問題。」

「前期我們的廣告投入雖然不是很多，但實際上已經在全國形成了很好的口碑。特別是『美美豆奶，歡樂開懷』這句廣告詞，在央視播出的頻率雖然不是很高大，但是效果非常明顯，深入人心，樹立了很好的品牌形象，此外電視劇《我愛我家》的播出，我們植入的廣告效果也開始顯現……」

簡正文認真分析著，表現得信心十足，「按照王總你剛才提出來的廣告投入，廣告費投入6000萬，我想可以拿4500萬元推廣美美豆奶粉，剩下1500萬元做超能廣告。超能飲料因為有各省級經銷商的大力推廣，廣告主要在央視打，還有贊助體育賽事。」

「美美豆奶粉的廣告，在央視及全國性報刊再增加1500萬元，剩下的3000萬元，主要用於省級及重點城市的廣告投入，預計選擇20個省，每個省投入150萬元……」

王弘毅打斷了他的話，說：「這樣太分散了，美美豆奶粉，除了全國性的廣告以外，針對省級及地方的廣告，要稍微集中一些，全國那么多省份，我們並不需要平均分配力量。中東部消費大省，投入要多一些，其他省份，少一些，甚至可以不用單獨投。」

「你剛剛也分析了，我們現在的最大競爭對手，其實就是維維豆奶，而它的大本營在東部。同時從消費者的消費能力來說，東部地區，是最強的，是最大的市場，我們要作為重點去推廣。」

「我的想法，選擇10個重點省份，其中5個最重點的省份投入500萬元，剩下5個省份分別投入100萬元。」

「爭取培養幾個銷售額上億的省份市場出來。」

簡正文認真消化著王弘毅的想法和思路，點頭道：「我明白了，集中力量突破重點市場。」

王弘毅笑道：「如果有效果，廣告費也不是不能增加啊。」

按照王弘毅自己的打算，僅美美豆奶粉的廣告，一年可以支出5到6千萬。

他有一個野心，就是三年之內，美美豆奶粉和超能都能達到10億元的銷售額。

雙10億！

這有一定的挑戰。

不過，也不是一點可行性都沒有。

今年，是打基礎的一年，品牌已經打造出來了，而產能問題也基本得到解決。

明年，將是天車公司迅速擴展的一年。

加大廣告投入，是必然的道路。