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徐騰安排聯合利華公司並購永泰化工集團旗下的日化業務，後面再收購江泰集團旗下的飲用水業務，其實也是考慮了很多因素，其中一點就是陳永年並不擅長搞快消品產業。

永泰化工是一個資本和技術密集型產業，總體來講，有更多的資本投資更大更先進的產能，成本比別人低，產品比別人好，那就一定能贏。

陳永年這個80年代老牌倒爺出身的聯席合伙人，做了幾十年的煤炭和房地產生意，在資本的調動和管控上，包括和各省市政府、大客戶的談判上，那還是有一手刷子的。

讓鱉王去處理品牌營銷、企業形象、產品設計……這簡直是要鱉王的老命，鱉王做了那么多年的地產生意，基本就沒搞出過一個金牌地產項目，玩土地倒賣和投機倒把真是拿手絕活。

哪怕跨行十幾年，鱉王在永泰化工這個領域，玩的也是投機倒把的買賣，囤貨壓貨，什么時候出貨，什么時候限產，什么時候擴產，鱉王比誰都精，比誰都狠。

鱉王最大的特點是能忍，基本上，除了陳安邦這個死敵，和誰合作都沒問題，即便是陳安邦，他也能假裝是一輩子的好友，十幾年前就已經化干戈為玉帛。

徐騰不客氣的說，鱉王這十幾年前，對他和徐總也是假裝一輩子做忠臣。

過去的那本帳，到底誰對誰錯，大家心里都明白，彼此說過去的事就讓它過去吧，那都是互相安慰。別的不說，老江泰系的老大哥……黃信洲說好一輩子做兄弟，最後不僅搶了鱉王的初戀，還給鱉王整了那么大的一個綠帽子，鱉王這輩子都忘不掉。

徐媽當年也借了鱉王不少錢，發家致富之後居然將鱉王整的差點破產，這事估計也就鱉王能忍。

鱉王做生意，有優點，也有缺點。

所以，徐騰基本是親手遴選，為鱉王整了一套班底，將鱉王的很多老部下都辭退了，日化這一塊，名義上是鱉王負責，其實能管的事情很少。

這終究不是一個事。

徐騰最後的決策就是用聯合利華公司並購永泰化工旗下的日化業務，重新整合團隊，重新提拔新的聯席合伙人。

按照徐騰的長期規劃，聯合利華公司最後是要和蒙乳集團合並的，都屬於快消品行業，渠道整合以後，和全國的超市議價的能力就更強了，在全球范圍，也能通過整合物流和渠道體系，降低營銷成本。

現在的問題就是聯合利華這邊提拔了新的聯席合伙人，蒙乳集團那邊的老牛也是聯席合伙人，合並以後誰說了算？

這是一個問題，但是，做生意也不能想的太遠，首先還是要考慮眼前的問題。

2014年的整個4月份，徐騰的主要精力都用於處理聯合利華集團的問題，整個高層團隊大更新，換了一大批四十歲到五十歲的高管層，外國人一半，中國人一半。

新的聯席合伙人並沒有超出各方的預料，就是永泰化工集團的執行總裁伍宜偉，這是台灣人，最早是在強生集團工作，後來跳槽到永泰化工擔任消費品業務部門的副總裁，負責收購黑人牙膏公司和冷酸靈，收購絲寶和納愛斯的操作也是由他負責。

業務水平很高，英文也很流利，做事風格很穩。

陳永年在很多基礎業務領域，風格不是很穩，這個人很穩，兩人一直算是比較金牌的搭檔。

徐騰也是觀察了很多年，最後才將這個人抽出來，單獨負責整個聯合利華集團的業務，特別是快消品領域，品牌營銷和渠道的整合，也是這個人最穩定的業務能力。

總之，這是一個不會帶來更多驚喜，也不會帶來憂慮的人選，同時，這個人也比較nice，很擅長將新團隊融合在一起。

徐騰要做的事情就是給伍宜偉搭配幾個年輕的副手，比較擅長網絡營銷和新時代快消品傳播的類型，和伍宜偉組建一個新老結合的新團隊。

人事的安排，其實是一個公司最復雜的問題。

高層團隊內部就有問題，那這個企業怎么搞都有問題。

徐騰花了一整個月的時間，就專門處理聯合利華集團的新團隊整合問題，甚至還抽出時間參加他們的集體活動，二十多人一起去嵍州玩了一次漂流競賽，後面就參加了一次滑翔跳傘，都很驚險。

結果別人都還好，伍宜偉自己嚇的不輕。

徐騰組織這兩個活動就是要提醒大家，聯合利華雖然體量龐大，但是內部積累的問題相當復雜，你們玩不好，那就崩了，至於最後有沒有效果，等兩年看到新的財報評比結果再說吧。

5月份，徐騰必須要去iran了，很頭疼，下面的人根本沒有談妥任何事情，但還是必須要去。

事實證明，iran那邊也確實比較棘手。

就在徐騰的訪問行程確立後的第二天，iran電力公司就取消了事先和中控集團談妥的一份協議，理由是中控集團提供的發電系統自動化控制體系軟件未達到競標時的技術參數。

哎呦，徐騰好怕怕啊。

到了iran，徐騰根本就不打算為這件事說一句話，愛買不買，不買就去買西門子的程控平台，一套六百萬美元也不是多少錢。

因為這個事情是比較復雜的。

iran這些年的整個國家電網體系，從發電、輸電到配電，基本是完全采用中控集團的配置，一個價格相對較低，性價比高，二是中控集團在全網調控領域更智能化，這一點是超越西門子和霍尼韋爾，更不是abb能相提並論的新區域。

簡單來說，中控集團是做大電網業務的，雖然各個子系統可以兼容西門子和霍尼韋爾，但不一定完全匹配，最終能不能兼容成功得看西門子和霍尼韋爾的系統調控能力。

話是這么說說而已，一般而言，肯定不匹配。

過去是西門子和霍尼韋爾主動不匹配，故意不匹配，竭力阻止中控集團做這種全網調控業務，這件事光是在國內就搏弈了很多年。

最後的結局就是霍尼韋爾完全出局，西門子和abb還能混。

現在是想匹配了，結果是中控集團不想匹配，每一次升級系統都將西門子優先排除在外，兼容不了，你換我的子系統就行。

此前中瑞談判，達成的一個共識就是abb可以匹配兼容，先一起合伙搞死西門子。

iran一開始覺得全網調控這個概念很新穎，很先進，引進全套設備和控制系統用了幾年，居然連中控集團的報價都嫌貴了。

天地良心啊。

這都嫌貴，真當高科技全部能白菜價啊，告訴你，西門子沒有全套配置之前，中控集團是不會白菜價的，不服，你還是去買西門子吧！

其實，iran這幾年一直在偷偷山寨中控集團的高低壓控制系統和開關櫃體系，在電網這種領域弄個盜版軟件和山寨開關櫃，便宜是便宜了，還國產化了，不出問題才怪。

徐騰說句不好聽的，就你那山寨能力也想逆道超車，野心真是挺大！

iran取消合同，說到底無非兩件事，一，拿西門子的換，以後都換西門子；二，我沒山寨成功的原因在哪里，你說清楚，我們花錢引進技術國產化。

徐騰到了iran，第一天就見了新總統，後面就是和iran的其他各個部門領導層會晤，包括華銀財團在iran的那些合作國企的負責人。

中間，他也見到了iran電力總公司的負責人，但就是不談阿卜哈爾燃氣火電廠的合約問題，幾百萬美元的合同，他談什么呢。

如果你們的意思是說要全面更換中控集團的全網調控系統，那就換吧。

徐騰這一次過來，誠意還是很足的，比如轎車，兩個合資廠的股權問題，如果iran想提高股權，他可以讓步，包括一些卡車業務、船舶動力與電子系統，只要國家層面談妥，他可以轉讓部分技術。

國家層面沒談妥的事，iran就別指望從他這邊拿到更多的。

徐騰很清楚，iran堅持要他親自過來談判，並不是多歡迎他，多仰慕他，而是斷定他不過一個生意人，只要威脅一下市場份額，再多給點錢，就能輕松搞定，至少比和國家層面的談判容易搞定。

因為iran只能和中俄合作，華銀財團在iran的業務規模確實比較大，說實話，很多都是壟斷生意，基本沒有競爭。

話說回來，沒有國家層面的支撐，華銀財團也不敢到iran做生意，萬一被美帝盯上，弄個制裁怎么辦？

業務規模太大就有麻煩了，iran可以要挾的華銀財團的地方其實是很多的，問題是iran也沒有別的供應商可選啊，全球做全網調控的頂級企業就兩個供應商，一個是中控，一個是霍尼韋爾，霍尼韋爾又不能到iran做生意。

你說，這個相互要挾有意思嗎？

你們和政府談，能談妥，我這邊肯定沒有問題，你們都談不妥，你們威脅我就有用嗎？

五月的德黑蘭已經很炎熱，而且干燥缺雨。

華銀財團在iran唯一的一家五星級酒店位於德黑蘭的查萊赫梅伊丹，屬於德黑蘭最古老的舊城區，周邊有眾多的古老建築和博物館，最早被發現的元青花瓷器就位於附近的古列斯坦皇宮博物館。

iran是不允許外國獨資企業的，甚至連合資企業的審批都很艱難，這家五星級的凱悅酒店就是iran目前唯一的外資酒店，還是中伊合資。

在iran做生意很麻煩，基本上，任何領導都是不折不扣的領導，哪怕就是一個國營企業的負責人，也肯定比徐騰的譜還大，都要徐騰去拜訪對方。

iran外務部門最初還安排徐騰去拜訪最高元首，要跪拜的……徐騰直接拒絕了，不見！

為了這個事，iran那邊的人還挺驚訝的，我們給你安排最高的外交待遇，你居然不要？

徐騰只能說，這就是外國元首拒絕訪問你們國家的首要原因。

在iran訪問了一周，徐騰基本算是不虛此行，斷斷續續將德黑蘭最主要的博物館都參觀一遍，其他也簽署了一些沒什么價值的投資和銷售合同。

今天晚上，iran方面會派出一位比較特殊的負責人過來談判，不管今晚的談判結果如何，徐騰都將結束行程，返回國內。

至於敘利亞那邊，徐騰暫時就不用親自去了，反正他在國內就已經和敘利亞談妥，購買敘利亞政府的一筆總額15億美元的長期債券。

晚上回到酒店，徐騰也不打算因為禁酒政策，就放棄晚上小酌一杯干邑的習慣。

在卧室的落地窗邊，他將厚厚的窗簾拉上，只留下一小段間隙，坐在這里，品味一杯干邑，看著遠處黑暗的天空，想一想。

其實在他抵達iran的第一天，和新總統會晤時，iran方面就已經拿出了「誠意」，提出一個新的交易合約，將原先交給中石化的亞達瓦蘭油田，轉交給華銀財團開發。