陸為民飛回京城時也沒有給雷達一個明確的答復，這個問題只能雷達自己來決定。

在陸為民看來，雷達這個時候脫手華達鋼鐵未必就是壞事，下一步當鋼鐵企業進入寒冬時，苦苦煎熬的滋味不好受，選擇最佳時機出手也算是智者所為。

就像當初華民集團起家時創立的補精益髓液一樣，面對三株集團的激烈競爭，果斷抽身將補精益髓液連品牌帶知識產權以及生產線一下子全部賣給了三株集團，也就是覺察到了當時的保健品行業已經有點兒瘋魔的感覺，人人都在上，廣告滿天飛，幾乎要包治百病了，這種狀態下的環境是不可能持續的，跳出去是最明智的選擇，而獲得的現金也成就了現在華民集團的基礎。

現在的鋼鐵行業也是如此，本來去年的金融危機來襲時一個產業結構調整的好時機，通過市場競爭來去掉過剩產能就是最正常不過市場經濟行為，但是國家卻為了繼續維系經濟高增長而推出了萬億刺激政策，結果就是過剩產能得以進一步紅火，但這份紅火其實是虛火，只不過現在的人都被眼前的繁花似錦給迷住了眼睛和心神，認為中國城市化進程還會進一步加快，房地產行業還會繼續繁盛，卻沒有想到這只是回光返照，中國經濟要進入一個中高速發展的新常態了。

從鋼鐵行業來說，華達鋼鐵從各方面來說都不是最優的那種，無論是規模也好，產品結構也好，資源配置也好，管理水平也好，都不屬於第一流的，它的成功得益於中國這十年來的經濟超高速發展以及選擇好了特定的投資環境，現在退出，將華達鋼鐵交給一些更具實力和管理能力的大型企業未必不是一件好事。

當然對雷達來說，拓達集團的主要資產就兩塊，一塊就是華達鋼鐵，一塊是拓達水泥，其他都是附著於這兩個企業之上的，而且華達鋼鐵的規模遠大於拓達水泥，一旦讓出了華達鋼鐵，雖然可能換來大筆的現金，但是對於雷達來說，旗下只剩下一個拓達水泥，而且一樣要面臨今後幾年的水泥行業大蕭條的競爭，雷達心里肯定也不是滋味。

所以陸為民給雷達的建議是，如果能夠想好自己下一步要干什么，那么不妨早一些出手華達鋼鐵，這樣可以有更充裕的時間來尋找更合適的機會。

雷達表示會好好考慮陸為民的建議，但是他也表示一旦他做出決定，他希望陸為民給他一些更為具體的建議，他對陸為民的信任和依賴已經根深蒂固，尤其是在這種戰略抉擇上。

因為陸為民下一個月就要出訪非洲，這一去可能就是一個月，雷達也表示他會在陸為民出訪非洲回來之前作出決定，而陸為民卻覺得其實雷達現在已經就做出了決定，這一段時間不過是要好好和復興那邊好好談一談價錢罷了。

從這個角度來說，陸為民認為雷達不算是一個最優秀的企業家，但是卻是一個最優秀的投資者。

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對來自各個渠道的消息趙家淮還是比較靈通的，陸為民對這一次出訪很是重視，這讓他很滿意，照理說像這樣的出訪任務本來不該是陸為民這一類剛進入中聯部不久的新人來承擔的，但是有兩個因素促成了陸為民的成行。