這么一算,積少成多啊!
裴謙在房間里轉了一圈,滿意地點點頭:「嗯,樹懶公寓2.o模式做得不錯,繼續推進吧。」
「對了,以前的樹懶公寓也別忽視了,記得要好好維護。房子出現什么問題,各棟樓的管家一定要及時匯報、及時處理,不要怕花錢。」
梁輕帆趕忙點頭:「好的裴總。」
……
……
11月18日,周五。
騰達精神契合度測試。
月初的招聘任務已經全都完成了,新員工里面的一大部分已經入職一周以上,可以進行第一次精神契合度測試了。
裴謙特意跑來公司一趟,就是為了能夠第一時間看到修改後的騰達精神測試題效果如何。
不過,裴謙沒去大會議室監考。
因為他不想給大家造成某種錯誤的誤導,一旦大家知道了「裴總似乎特別重視騰達精神契合度測試」這個事實,情況可能會變得更加無法收拾。
所以,裴謙還是在自己的辦公室里,假裝自己是為了工作而來,根本對騰達精神契合度測試沒有任何興趣。
等測試完成了,自己再偷偷摸摸看一眼新員工們的答案,確定騰達精神契合度測試到底是哪里出了問題。
新員工們一個個表情嚴肅地進入大會議室中,在各自的座位上坐下,開始答題。
然而在看到題目的時候,很多人臉上都露出了驚訝的表情,下意識地看向旁邊的其他人。
怎么還有填空?
之前請教前輩們,不是說還有選擇題嗎?
負責監考的是人力資源部門的同事,輕咳兩聲提醒大家注意考場秩序。
新員工們不敢再互相看,趕忙埋頭開始答題。
吳濱也在現場監考,本來只是走個過場的心態,沒把這次監考太放在心上。
因為經過他和許多部門負責人的不懈努力,原本深奧晦澀的騰達精神已經在公司內部逐漸擴散開來,變得易於理解。
之前他和崔耿兩個人嘔心瀝血寫出的那本騰達精神手冊,也已經分給了各個部門的負責人。
雖然這本手冊沒辦法直接到所有員工,尤其是新入職員工的手中,但只要負責人掌握了騰達精神,就可以潛移默化地影響骨干員工,再逐漸影響新員工。
有時候,老員工的一個行為、一句話,都會不經意間透露出騰達精神,給新員工起到一種表率的作用。
日積月累,新員工也會很快適應這種思維方式,在考試前,只要部門負責人或者老員工稍加暗示,這些新員工就能夠順利通過測試。
所以,到目前為止,騰達精神契合度測試的通過率一直都維持在很高的水平,就算第一次無法通過,四次之內也一定可以通過。
吳濱覺得這也就是走個過場,所以並沒有太在意。
但他很快就皺起眉頭,意識到這次的測試跟之前似乎有些不同。
因為他現,這些考生竟然全都用上鍵盤了?
這好像有點不對勁啊?
吳濱自己也參加過騰達精神契合度測試,也監考過很多場,他清楚地記得之前的測試都是選擇題,只需要用鼠標點一下就可以了。
怎么現在還需要用鍵盤呢?
難道說……測試升級了?現在還有主觀題了?
也不對啊。
騰達精神契合度測試是裴總自己定答案、系統自動出成績的。現在加入主觀題,那主觀題怎么打分?
裴總不可能給這么多考生挨個看主觀題,而人力資源部也沒有接到任何「批改騰達精神契合度測試題」的命令。
那……這是怎么回事呢?
吳濱感到非常費解。
難不成,騰達精神又升級了?
我又有新的使命了?
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