第七十二章 三位一體模式(2 / 2)

「但萬事開頭難,合作社成立之初,勢必會面臨諸多壓力。」李楓繼續說道,「比如資金壓力,渠道壓力等等。大家期盼中,最直接也是最有效的一條舉措就是統購統銷,但是面對當前的不利局面,統購統銷如何實現,不知道大家有什么主意?」

眾人面面相覷,這個問題一直是老大難問題,南橋村的水產合作社也很難解決,一直以來都是根據市場供銷形勢的變化,只有在銷售旺季,才開啟統購統銷。

即便在行情好的時候統購統銷,但是合作社在價格方面就要比市場價低三成,不少養殖戶由於沒有更好的渠道,只能交由合作社銷售。

這里面其實就產生了不少的貓膩,甚至對於某些關系戶,合作社還會差別對待,提高對關系戶的收購價。

但是由於賬目不公開,大伙一直找不到證據,也拿合作社那幾個管理者沒辦法,只要日子還過得下去,就只能睜一只眼閉一只眼。

李楓見眾人都沒什么辦法,繼續說道:「這些天來,我也在思考這個問題,就是如何把咱們的水產品賣出去。如果賣不出去,合作社的資金鏈就要斷裂,統購統銷的美好願望就要落空,大伙就有可能吃不上飯,咱們可不能走南橋村水產合作社的老路。」

「是呀,絕對不能走原先合作社的老路。」

「老辦法行不通啊,但是也沒有更好的路子。」

「要是有新辦法就好了,就現在這個市場行情,難啊。」

……

眾人你一嘴我一嘴地議論開了,大家都知道,願望是美好的,但現實是殘酷的,要想把合作社辦好,依靠傳統的思路肯定是不行的,必須要想出一套適應實際的新做法。

但是究竟是什么做法,大伙也基本是一翻兩瞪眼,這幫大老粗除了打麻將特別靈光,其他方面就沒什么能耐了。所以想了老半天,大家多沒有靠譜的點子,在一番議論之後,紛紛將一對對小眼珠望向了李楓。

李萬達說道:「楓楓,你就給大伙詳細說說吧,我知道你一定有想法。」

李楓也是先賣一個關子,讓大伙知道這件事的難度,知道做帶頭人的不容易,否則日後一旦出現問題,很難掌控局面。

「我的想法是,我們要掌控下游,提高產品的附加值。」李楓說道。

李楓的這些話,聽得這幫文盲一陣懵圈,其中一個胡子拉渣的大叔眯著小眼睛說道:「大侄子啊,你是文化人,我們都是一幫大老粗,你講得實際一點,否則我們聽不太明白。」

不少人點了點頭,臉上一副智商掉線的狀態。

「講得簡單一點,就是咱們的合作社,要以水產品加工廠為依托。」李楓說道,「合作社收購各家的水產品,然後統一交由水產品加工廠,制作成魚干片、魚丸等水產加工制品,以加工品的形式進行銷售,這樣一來,就能避開龐大的競爭壓力。」

每年仙湖的禁漁期一過,一般都能迎來一波水產品供大於求的市場行情,所以要想規避風險,最好的辦法就是提高產品附加值,走水產品加工這條路。

這樣一來,水產品即便銷路不好,也可以由自己的加工廠統一收購,然後制作成保質期更長的加工食品,從而大大緩解因滯銷而造成的死魚等浪費現象。

李楓把自己的這個設想跟大家詳細地解釋了一下,他的基本生產經營模式,就是「水產加工廠+合作社+養殖戶」的三位一體模式,未來的龍頭不是合作社,而是水產加工廠。