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在紐約的酒店休息了一天兩晚之後，段雲的身體終於調節好的時差，開始他這次的美國商業計劃。

按照之前的計劃，在李芸的帶領下，段雲前往了紐約索尼的總部，在那里，他將會和索尼美國區的總裁兼首席運營長安藤國威見面。

對於絕大多數在紐約生活的人來，索尼在美國的總部可以說是他們最為熟悉的一個建築。

索尼大廈是一棟高647英尺（197米）、37層的摩天大樓，位於紐約市曼哈頓麥迪遜大道550號。

站在索尼大廈的總部大樓，段雲內心有了良多的感慨。

對於索尼這家公司，段雲一直以來都充滿敬意，從戰後一個名不見經轉的小作坊，逐步發展成為一個全球化的電子巨頭，盛田昭夫和他的索尼帝國，不光讓段雲充滿敬意，更多的是從索尼的企業的發展經歷，段雲獲得了很多經營企業的方法和理念，而且對於天音集團來說，索尼也給他們提供了一個如何開拓美國市場的榜樣和啟發。

當年盛田昭夫在日本本土憑借著第一台磁帶錄音機打開市場之後，索尼帶著它的首批晶體管收音機來到了美國，在日本市場還未完全開拓的同時，索尼就開始了對美國市場的進攻。

一開始並不容易，文化差異，商貿差異，國與國之間的實力差異，絲毫不比關稅壁壘容易。

在此之前，大部分出口美國的日本企業都是委托在美國設有分部的靠譜的日本貿易公司，由他們把產品運至批發商處，再由批發商送到零售店。

在當時，索尼在國內招募海外市場拓展人，但在當時，卻沒有一個畢業生願意來這樣的無名小廠。

在當時，made in japan在美國意味著價格低廉，質量不高的初級商品，就像曾經盛田昭夫在杜塞爾多夫市柯尼大街的一家餐廳吃一個冰淇淋時，侍者在上面插了一把紙傘，並友好地說這是貴國的產物那樣。

所以這樣的銷售方式對產品本身並沒有很大的影響，但對於秉持高科技高質量的索尼來說，如果銷售者本身不能很好地認識到產品的價值，那對於產品的銷量和品牌口碑的構建都會產生不好的影響。

為了開拓美國市場，盛田昭夫親自到美國尋找代理商，同時也四處納賢以籌備索尼在美國的銷售公司，1960年，索尼美國分部正式成立，同年，索尼的海外銷售公司也在瑞士成立。

此時的索尼，半數以上的產品都都遠銷美國和其它海外市場，第二年，索尼在美國上市。而當時時任索尼副總裁的盛田昭夫更是舉家遷至美國生活，目的就是融入美國的文化，更好地開發美國市場，當然也還包括它獨特的銷售之道。