之所以拿這些公司元老開刀，一方面是因為這些核心元老確實最近幾年表現的有些居功自傲，另外一方面就是這些人了解到你的脾氣，知道他是對事不對人，所以段雲哪怕罵的狠一點兒，他們也不會有任何反駁，只是默默的接受。

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這次會議足足開了三個多小時，在會議即將結束的時候，段雲突然宣布了一個事情，那就是在這個月月底的時候，將會帶著幾名高考人員前往美國考察。

「我希望大家能夠明白一件情，咱們這次去美國，可不是去國外游玩的，日程排的很緊，主要就是去ibm公司進行考察，關於參觀的具體事宜，我已經和美國ibm總部那邊聯系好了，所以如果抱著公費旅游心情和我一起去美國，那你最好回頭就像我請假，我是不會有任何意見的。」段雲頓了頓，接著說道：「還有一件事情，我也希望大家能夠提前做好心理准備，那就是從今年開始，我要對咱們公司的管理層進行一次大改革，跟不上公司發展腳步的，思想守舊的人，我只能降你們的職，要么你們就另謀高就，我需要的是那種能力和態度都能符合公司未來發展需求的人才，而不是躺在功勞簿上睡大覺的人，咱們這是一家民營企業，沒有那么多國企的臭毛病。」

段雲說到這里的時候，現場頓時響起了一陣掌聲，然而掌聲落下之後，現場的氣氛頓時變得凝重起來，所有人都默不作聲。

其實對於段雲突然提出要在公司搞改革，確實出乎所有人的預料，因為去年的時候，天音集團的年利潤第一次突破了100個億，並且繼續蟬聯全國民營企業龍頭老大的位置，從這一點上來說，天音集團是非常成功的，根本沒有迫切整改的需求。

另外就是，對於一家管理模式早就成型，並且已經非常成熟的企業來說，這種內部管理的改革是要冒很大風險的，因為一旦出現錯誤，對公司的影響會非常巨大，甚至會導致原本很好的發展前景毀於一旦，所以對於任何一家當前發展不錯的企業來說，他們都輕易不會對企業做傷筋動骨的改進。

但是段雲這么做明顯是居安思維，而且他也明白，有些公司發展的危機並不是突然出現的，而是日積月累積累起來的，當公司真正出現非常明顯的危機的時候，往往都已經是積重難返，再想改革已經為時已晚。

所以段雲打算在公司內部問題還沒有出現重大危機之前，一方面防患於未然，另一方面讓公司的規章體系變得更完善，更成熟，所以選在這個時候進行改革是最好的。

「在座的幾位如果沒什么問題的話，這兩天你們就回家准備一下。」段雲看了會議室在座的幾個高管一眼，接著說道：「我希望這次美國之行，各位都能真正學到一些有用的東西，我也知道各位對咱們公司都很忠誠，有些事情是我創業時期的元老，但是除了忠誠之外，還需要能力和魄力，希望大家在今後的日子里，不會讓我失望。」