【1110章】 超級手筆(端午安康!)(2 / 2)

極品地主 壯鄉小仨 2127 字 2021-01-19

因為,不會有任何一家企業能夠和『鏡湖集團』的盈利能力相提並論,擁有『紫竹空間』的蕭風已經讓『鏡湖集團』的發展立於不敗之地。即使到了現在集團規模極度膨脹,企業運營成本不斷提升的情況下,『鏡湖集團』的存利潤率依舊為此在30%以上,這是任何一家大型企業都無法做到的。

根據『鏡湖集團』前不久公布的2017年數據顯示,『鏡湖華夏』在2017年累計實現銷售收入1859億rb(約合300億美元),利潤高達600億rb,令人震驚!

其中,『鏡湖集團』利潤最高的產業莫過於『鏡湖乳業』和『簫氏酒庄』,『鏡湖奶粉』以及『簫氏葡萄酒』因為穩定的產量、低廉的生產成本以及供不應求的市場態勢,純利潤至少在4成左右,這兩家是集團利潤的主要來源。

在過去的一年時間里,『鏡湖乳業』累計銷售『鏡湖奶粉』3億罐,銷售收入突破1000億rb,產品遠銷全球,成為了許多中產階級乃至富豪家庭的第一選擇。

也正是因為有了這些底氣,『鏡湖集團』才可以向員工們發放眼高於同行業水平的薪酬,每到了春節之前,開出讓網友羨慕嫉妒恨的超級年終獎金!

『鏡湖集團』人事部的數據顯示,在2017年整個『鏡湖華夏』總共有員工6萬余人,人均年薪為接近17萬rb,這也就意味著『鏡湖集團』一年為薪酬福利支付的費用超過了100億rb。

『銀杏新區』稅務部門的公開數據則是讓更多的媒體和民眾證實了『鏡湖集團』的高薪酬體系並不是自吹自擂。

目前,『鏡湖集團』年收入破千萬的高管、資深員工總數已經超過了100人,他們是集團的掌舵人,占據了集團薪資體系的十分之一;而年收入達到500萬以上的員工數量穩定在300人左右,他們是集團的中層骨干、技術精英;至於年入百萬的員工也不會低於2000人,這其中銷售精英、一線骨干等等占據了絕大部分,。

『鏡湖集團』的薪資體系呈現金字塔的形態,那些高管和技術骨干獲得了最好的待遇,不過即便如此,總數超過5萬人的基層員工最低的收入也不會少於10萬rb,這在滇西北山區來說無異於高薪。

也正是因為『鏡湖集團』的高薪酬體系,極大地促進了『銀杏新區』的發展,畢竟擁有著高額收入的『鏡湖集團』員工成為了房產、汽車以及各種大眾消費品最好的買單者。

根據『鏡湖集團』後勤系統的數據顯示,已經有超過4萬名員工在『銀杏新區』購買了屬於自己的房子,這相當於500億rb的資產,極大地盤活了『銀杏新區』的房產市場。

對於『鏡湖集團』的員工來說,工作三五年,再加上家里的一些支持,湊夠一套房子的首付並不是一件太過困難的事情,至於每個月還的幾千塊錢房貸,並不是大問題。更何況,隨著工作年限的提升以及崗位的升遷,員工們的收入也會水漲船高,若是表現出色能夠成為部門主管以上的中層,年入二三十萬已經是很平常的事情了。

在『鏡湖集團』的考核體系中,『優秀員工』並不是擺設,也不是吉祥物的存在,它意味著實實在在的好處。

每年,『鏡湖集團』都會從考評中挑選出一批表現最好的員工,經過公示之後評選『10大精英員工』和一百名優秀員工,集團將會為這些員工提供一個令人行動的年終大禮包!

在過去的幾年時間里,因為蕭風和奧迪公司之間良好的合作關系,『鏡湖集團』能夠以比較優惠的價格拿到各種型號的奧迪汽車,因此集團經常在年終獎勵上向員工們發放奧迪汽車。

用媒體調侃的話語來形容,走進『鏡湖集團』就能夠清晰地感受到蕭風的巨大影響力。因為蕭風是『奧迪汽車』的全球形象代言人,集團內乃至『銀杏新區』的居民,都熱衷於購買奧迪汽車,即便不是原裝進口,也要弄一台國產奧迪來應景。

『銀杏新區』車管所的數據顯示,整個新區的私人乘用車保有量達到了3萬輛,而各種型號的奧迪汽車為1萬輛,超過了三分之一的比例。

今年也不例外,『鏡湖集團』為優秀員工准備的年終大禮包有和『奧迪汽車』分不開,在距離春節還有10天的時候,奧迪公司就已經把車子送到了『銀杏新區』體育館的門口,搭好了遮陽棚放著。

10輛奧迪跑車以及q3和q5各五十輛,這些車子都是從德國漢堡原裝進口的配車,和國產奧迪之間還是存在著一定的差距。

這些擺放在『銀杏新區』體育館門前的奧迪汽車也是吸引了眾多媒體和網友的目光,這只不過是『鏡湖集團』年終獎勵的冰山一角罷了。

媒體和民眾更加關心的是『鏡湖集團』年終獎金分配方案以及年貨大禮包的具體內容,雖然每年的情形大同小異,卻依舊無法阻止外界的好奇心。

在距離春節還有一個星期的時候,『鏡湖集團』終於公布了今年的年終福利方案,總計超過60億rb的龐大獎金讓人為之驚嘆。僅此一項,『鏡湖集團』的員工人均將會獲得10萬rb的現金獎勵,當然了,某些中高層管理人員、技術骨干和一線精英將會獲得更大的份額。

除了現金獎勵之外,『鏡湖集團』還為員工們准備了6萬支『簫氏葡萄酒』以及各種級食材組成的年貨禮包,這可都是外界有錢也不一定買得到的好東西。

對於『鏡湖集團』來說,向每一位發放一支『簫氏葡萄酒』無疑是相當大的手筆,畢竟它價值不低於一萬rb,而且還擁有著極大的升值空間。不過,在蕭風看來,既然員工們的努力讓集團的發展蒸蒸日上,他們就擁有享受集團發展帶來的巨大紅利,讓他們過上富足而有尊嚴感的生活,是企業領導者的責任。

因此,蕭風的這個年終獎勵方案在董事局的會議上並沒有遭到任何的反對,很順利地就全票通過,並且通過集團官網和內部信息系統向外界和員工們進行公布。

『鏡湖集團』的方案更是讓眾多求職者對『鏡湖集團』心生向往!()

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