不過這些老牌或者新晉零售巨頭背後，都是各大財團，他們都已經入場進入這個日益繁榮的行業。

反倒是前世世界第一的零售巨頭沃爾瑪，此時還未爆發。

不過這份材料中，也將沃爾瑪列入了進來，作為一級的重要分析對象。

看到沃爾瑪，夏禹興致盎然，仔細地看著它的資料。

沃爾瑪於1962年在阿肯色州的本頓維爾成立，在1972年於紐交所上市，截止到目前為止，只有二百四十一家門店，遠遠不及後世時上萬家門店。

此時的沃爾瑪，只能算是區域性零售巨頭，只是在美國南部的阿肯色州及附近幾個州有所分布。

從1972年上市至今，沃爾瑪的復合增長率達到了百分之二十五，1979年的營業額達到了九億美元，凈利潤僅為三千四百萬美元。

盡管沃爾瑪的復合增長率很高，但是資本並不相信，因為此時的沃爾瑪體量偏小，不具備代表性。

成長初期，保持高速增長的公司不知凡幾，但是體量一大，就需要極高的管理藝術和戰略眼光，很多公司都會遇到瓶頸，或者被打落凡塵。

再加上這八年來，沃爾瑪的復合增長率一步步走低，也驗證了資本領域的猜測。

剛上市的1972年，沃爾瑪還擁有著百分之四十二的復合增長率，但是後面呢？一步步走低，即使偶爾有一年漲了一點，第二年馬上又掉下去了。

因為這種情況，近八年時間下來，沃爾瑪的市值僅僅翻了一點一倍，並且大起大落，有較大的風險折價，目前市值僅為三億三千萬美元。

難以想象，後世市值四五千億美元的沃爾瑪，此時市值僅為三億多美元，也就是後世市值的一個零頭。

但是熟知後世情況的夏禹並不意外，七十年代只是沃爾瑪的蟄伏期，等到了八十年代，才是沃爾瑪的黃金爆發期，年均復合增長率超過百分之三十五，而當時美國零售行業的年均復合增長率僅為百分之二。

八十年代的十年時間，沃爾瑪一步步完成了全美的布局，股價上漲了六十倍！

哪像現在，八年時間僅僅上漲一點一倍，簡直是恥辱。

不過這樣正好，在沃爾瑪的崛起前一刻，正是最好的動手時機。

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彼得·林奇等人並無夏禹的前瞻優勢，卻能夠在這種情況下，將沃爾瑪列為一級重點分析目標，足可見他們的眼光不錯。

看到了沃爾瑪，這份材料的價值足矣。

夏禹心情愉悅，繼續往下看。

就在最末尾的那一頁，又一個單獨列出來的目標映入眼簾。

看到夏禹翻到了這一頁，彼得·林奇立馬解釋道：「老板，這家公司只是一家剛成立沒幾年的公司，並未上市，一開始並沒有列入進來，只不過下面人提交上來，我看了之後，認為有投資價值，所以單獨列進來。」

夏禹抬起頭看了他一眼，微笑著說道：「這家公司我正好知道，雖然只是一家未上市的小公司，但是模式不錯，未來前景光明，你不寫進去我也會提醒你，做的不錯！」