只要他們被綁住，那么就不用擔心其他競爭者。

說實在的，對於好市多公司，夏禹打心底里佩服，這是走出一條另類的路，而且潛力很大。

沃爾瑪是傳統零售商，只不過沃爾頓家族將管理和經營做到了極致，並且充分地利用了時代技術，讓沃爾瑪一直保持活力，成為了世界第一零售巨頭，年營業額四千多億近五千億美元。

但是好市多公司呢？

全球門店僅僅七百多家，僅相當於沃爾瑪門店總數的百分之六左右。

但是營業額卻達到了沃爾瑪的四分之一！

凈利潤更是接近沃爾瑪的三分之一左右！

會有如此差距，是模式所決定的。

不過這也不是否認沃爾瑪，畢竟世界第一就是世界第一！

對於沃爾瑪，現在已經打定主意要吃下一大筆股權，當然如果能夠全資收購私有化，當然再好不過了。

但是夏禹也知道這不現實，沃爾瑪是沃爾頓家族控股，而且是唯一產業，絕對不會賣給他。

即使賣給了他，他們也會拿著更大的資本另起爐灶東山再起，那個時候又將是一個巨大的威脅。

夏禹可沒足夠的信心讓失去了沃爾頓家族的沃爾瑪發展地比原軌跡更好。

但是不管怎么說，成為除沃爾頓家族外的最大受益者還是可以的。

至於普萊斯會員店以及未來的好市多，既然沒有上市，當然是直接全資收購，再不濟也要把好市多的兩個創始人挖過來，自己開干。

只要握著沃爾瑪和好市多，其他的零售商不碰也沒關系。

現在的零售巨頭，雖然大部分都能發展到後世，但是潛力也就那樣，三十多年市值最多的也就翻個一二十倍，夏禹才懶得為了這種公司去跟大財團硬碰硬。

就比如克羅格，雖然後世年營收也達到千億美元，跟好市多不相上下，但是成立於1889年的克羅格，早已被大財團收入麾下，而且後世的克羅格，受限於管理和模式，是營收高純利低，市值也才兩百多億美元，是好市多的五分之一不到。

如今被芝加哥財團控制，風光無限的「百貨之王」西爾斯百貨公司，後世更是落到破產的下場。

微微搖頭，散去腦海中雜七雜八的想法，他將注意力再次集中在材料上。

他往前翻了幾頁，找到了市值僅為三點七億美元的戴頓赫德森公司，拿著筆在這里打了個勾。

這本材料中，除了沃爾瑪和普萊斯會員店外，也就這家公司最適合入手了。

戴頓赫德森公司，成立於1962年，跟沃爾瑪同一年創立，市值比沃爾瑪公司高零點幾億美元。

等到後世，戴頓赫德森公司將更名為塔吉特公司，也是後世世界五百強，排名一百多位，市值五六百億美元。

現在市值才三點七億美元，還有一兩百倍的升值空間，是除了沃爾瑪和普萊斯會員店外潛力最大的了。

這三個目標都是後世的世界五百強公司，而且排名極其靠前，一個世界第一，一個世界前五十，一個世界一百多名！

握有這三家公司，夏禹的零售領域的布局將穩如泰山。

更何況還有未來家居零售領域世界第一的家得寶公司，簡直不要太穩！

要是在其他醫葯、家電零售等領域再搞幾個，九鼎財團簡直會無敵。

圈好之後，夏禹將材料遞給彼得·林奇，對他說道：「我已經圈出來了三家公司，分別是沃爾瑪、戴頓赫德森公司和普萊斯會員店，其它公司全部舍棄。」

「其中沃爾瑪和戴頓赫德森公司盡可能收購股權，如果能夠實現控股就最好。」

「至於普萊斯會員店，你命人組建收購組，全力收購，但是我有一個要求，那就是中高層管理團隊必須完整！」

彼得·林奇面色一肅，點頭應道：「好的！」

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