「我始終認為,我們最應該做的是做好我們自己,只要做好了我們自己,不管是伊藤洋華堂便利店還是7-11便利店的客戶,或者是其他便利店的客戶,都是我們的爭奪目標。」
「現在不管是伊藤洋華堂便利店,還是7-11便利店,都有巨大的短板,只要我們制定好一個長期有效的營銷策略,將能夠源源不斷地吸引新的客戶。」
「除此之外,我認為現在是最好的擴張時機,我們應該加大擴張的步伐……」
……
在這個危機和機遇並存的時候,所有人的心情都很激動,熱火朝天地發表自己的態度。
不過最後,還是青木豪這個社長擁有更多的決定權,再加上他個人的想法後,本次會議形成了幾個行動目標。
第一個,進行為期一個月的營銷活動,搶奪新的客戶,同時擴大品牌知名度。
第二個,趁機擴張,主要選擇在羅森便利店還未涉足,但是卻擁有伊藤洋華堂便利店的地段擴張,搶奪伊藤洋華堂便利店流失的客戶。
第三個,趁機打壓伊藤洋華堂便利店,對它進行挖人行動,將人才挖回來之後,與內部的人才充分整合後進行任派,確保經營體系穩定。
第四個,也就是待定的行動計劃,那就是打擊7-11便利店。
之所以重點打壓7-11便利店的行動列為待定,是為了節省資源,盡可能將更多的資源和精力放在自身成長上面。
反正大家分析後都認為伊藤洋華堂便利店肯定會打壓7-11便利店,即使伊藤洋華堂便利店自身受挫,也會優先消滅7-11便利店。
當然,如果分析研判失誤,後面伊藤洋華堂便利店沒有打壓7-11便利店,那么再見機行事。
在會議的最後,青木豪還提到了一個極其重要的事情,那就是羅森便利店的特許加盟期限的事情。
有著7-11便利店的前車之鑒,他們不可能不擔憂,所以前段時間就派人去美國進行談判了,只不過因為美國康索利達蒂食品公司也知道了島國內發生的事情,知曉青木豪等人的急切心理,因此想趁此機會敲羅森便利店一筆。
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這反而引起了青木豪等人的不安和猜疑。
羅森便利店跟7-11便利店一樣,都是美國的舶來品。
島國羅森便利店的母公司是大榮集團,這是一家從1957年的夫妻店開始崛起,並且極速成長,在1972年超越三越百貨登頂島國零售霸主的公司。
大榮集團看到伊藤洋華堂集團從美國引進的7-11便利店前途遠大,所以便在7-11便利店進入島國一年半後,也從美國引進了羅森便利店。
美國羅森便利店前身是羅森牛奶公司,跟美國南方公司一樣,都是從經營牛奶配送起家的,只不過二者分布區域不同罷了。
美國南方公司在南部的德克薩斯州崛起,而羅森牛奶公司的根據地則是美國中東部的俄亥俄州。
這一次美國南方公司的突然中斷續約,讓伊藤洋華堂集團遭受重創,培育十年的品牌成了別人的嫁衣,島國大榮集團得到消息後緊張萬分,所以第一時間派人去了美國。
目的只有一個,拿到永久性的地區特許加盟權!
甚至大榮集團還做了備用方案,一旦進展不順,第一時間對羅森便利店進行收購,甚至特殊情況可以對羅森便利店的母公司康索利達蒂食品公司進行收購。
反正不管如何,這一次必須解決隱患!
……
羅森便利店這個行業老三都有所行動,作為行業老二的全家便利店,管理層也沒有錯過這次機會,同樣在開會研討之後,做出了類似的行動計劃。
至於其他品牌的便利店,也多多少少有了計劃。
一時間,島國便利店行業暗潮涌動,只要有野心的公司都在厲兵秣馬,頗有「秦失其鹿,天下共逐之」的氣象。
作為最先跳反的「頭號反王」7-11便利店,只是稍稍站穩腳跟,就迎來了伊藤洋華堂集團如雷霆般的報復。
剛剛收獲好消息,還沒高興兩天的付凱,就被紙片般飛來的壞消息所淹沒。