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看完資料後，夏禹陷入沉思，腦海中浮現美國通信市場的走向。

美國電話電報公司在拆分後，本身這個母公司，以及西方電氣公司，絕對是最核心的資產，但是他想吃是不可能的，能夠從股市上收購一部分股權就算很不錯的了。

彼得·林奇也很務實，所以提都不提這事，而是直接問爭奪貝爾七兄弟的哪一家。

按照歷史軌跡，這貝爾七兄弟中，最有出息的是西南貝爾公司，在1996年美國頒布新的《電信法》，重新放開電信行業限制後，先是並購了太平洋貝爾公司，後又並購了亞美達科公司，然後吞了原本的母公司美國電話電報公司，最後吞並南方貝爾公司，成為了後世的第一大電信公司。

而偏偏西南貝爾公司在最開始被分解出來時，僅僅只有五個西南州的業務，排名倒數，卻能吞了貝爾七兄弟中的三個以及原本的母公司，不可謂不牛逼。

而繼承了雄厚家底的大西洋貝爾公司和紐約電話公司，則在1997年合並，最終演變為威瑞森電信公司，是美國第二大電信公司。

貝爾七兄弟中最後的一個，則在2000年與寬帶公司奎斯特電信公司合並。

從表面上看，目前繼承資產最多的是大西洋貝爾公司，其次是紐約電話公司，後面分別是亞美達科、太平洋貝爾公司、南方貝爾公司、西南貝爾公司、西部貝爾公司。

大西洋貝爾公司的總部在賓夕法尼亞州費城。

紐約電話公司就不用多說了。

亞美達科的總部在伊利諾伊州芝加哥。

太平洋貝爾公司的總部在加利福尼亞州舊金山。

南方貝爾公司的總部在佐治亞州亞特蘭大。

西南貝爾公司的總部在德克薩斯州休斯敦。

最後的西部貝爾公司的總部在科羅拉多州丹佛。

這七家公司表面上是根據資產來排列的，但是以夏禹的眼光，自然不會局限在表面的東西，他還看得到未來。

就比如西南貝爾公司，繼承的資產排倒數第二，但是耐不住有德克薩斯州啊，周邊的州也不差。

又比如太平洋貝爾公司，擁有著加利福尼亞州的市話業務。

像這兩個州未來的潛力都是巨大的。

更何況，這一次的拆分和劃地盤，只是一個新的起點，有沒有規定不能在鞏固了自己的地盤的時候去殺向其他州。

夏禹很清楚，這一次美國政府肢解了美國電話電報公司，將讓無數人看到希望，後面一段時間最少會冒出上千家的電信公司出來爭奪市場。

前世是背靠著德克薩斯州財團的西南貝爾公司殺出重圍。

這一世，未嘗不能是他的公司殺出來。

關鍵還是看如何經營，如何在殘酷的市場競爭中生存並壯大。

考慮一番之後，夏禹還是發現，其實最適合他的，還是他心里屬意的太平洋貝爾公司。

太平洋貝爾公司的市話地盤包括了加利福尼亞州、亞利桑那州、俄勒岡州、華盛頓州，另外附贈了阿拉斯加州和夏威夷州這兩個比較雞肋的州。

以目前阿拉斯加州和夏威夷州的人口和經濟體量，加起來也不及一個猶他州。

所以雖然看似繼承了六個州的業務，但是實際上也可以當成五個州來看待。

好在還有加利福尼亞州撐著，所以資產才能排在貝爾七兄弟的中游水平，比有著德克薩斯州地盤的西南貝爾公司強不少。