二十世紀八十年代的中國人，在美國人心中是什么樣的形象呢

恐怕並不會比十九世紀八十年代的中國更好當然，這和中國的實際情況完全沒有關xi ，誰也不能因為別人對自己的固有成見而看不起自己，這只能是那些有偏見的人的錯誤。

要說在美國人眼里，華人似乎是比黑人還讓人看不起的種族。或許不會宣之於口，但在心底里白人們的判斷還是會受到這種形象的g擾。

中國人不是留著豬尾巴辮子，就是舉著紅寶書的綠軍裝，最好也就是那些在機場里排隊上下飛機、表情刻板的一群人。

就像中國人說到印度人，都要喊一聲三哥，g一杯恆河水。說到韓國人，都是宇宙大國，說到日本人都是人前正經、人後變t的死宅，說到黑叔叔都是一千發子彈j火一整天死亡零負傷零的奇跡，說到德國人都是精准的時鍾一樣的發條人，說到俄羅斯都是能和熊搏斗的壯漢

偏見無處不在，並且會無聲無息的影響人的判斷。

哪怕事實擺在人的面前，都比不上j十年潛移默化、根深蒂固的偏見更讓人相信。

即使心里明白對方並不是那個形象，即使已經有很多實例說明對方是個和自己一樣的人，但是外表的不同仍然會讓人選ze 無視事實。

是黑人肯定會rap，俄羅斯人肯定喝伏特加，印尼都是屠殺華人的凶手，澳大利亞人家里都有游泳池以及。八十年代的中國人都沒見過世面。

異株湖公司值不值得百億美元當然值得。如果對方是一家美國公司、或者是歐洲公司。威廉姆斯或者摩托羅拉的高層可以完全沒有壓力的坐下來和對方談談。一百億美元ok，沒有問題，反正我獲得的只會更多，這在商業案例上完全能傳為佳話。

可，omg，給一家中國企業一百億美元這不是能不能上沃頓商學院案例的問題，而是會不會被脫口秀主持人拿去當笑話了

一個和美國全年貿易出口額不過一百多億美元的國家，憑什么享shou 這樣的大餐

摩托羅拉會成為一個笑話的。

那是一群中國人。他們有什么東西能價值一百億美元的得了吧，摩托羅拉是腦袋秀逗了，還是淪落到技術研發能力連中國人都比不上了

可以想見，如果用一百億美元達成這筆j易，摩托羅拉接下來披露財報的時候，那就等著全社會輿論洶洶，g價斷崖狂跌吧g民和國民們有的時候可不會看技術文件和市場分析，他們只會用自己的過往印象來判斷對錯。

何況即使是威廉姆斯自己，未嘗沒有一雪前恥的心理因素。當初被胡文海壓著簽了補充協議，說是人生奇恥大辱也不為過。原因很簡單。如果對shou 是個白人，是個美國人。輸了只當是咎由自取、願賭f輸。

可對shou 只是個二十歲剛到的中國人，威廉姆斯竟然沒有把對方耍的團團轉，這怎么不是奇恥大辱

就好像玩魔獸爭霸，greedisgoos和職業選手被最簡單的電腦給平推了，會不會讓人惱羞成怒的把電腦給砸了

理智在這個時候，下線那是一點也不奇怪。

摩托羅拉的高層里雖然沒人明說，但潛意識里，誰也不能接受一百億美元的要價。這和商業考量無關，純粹就是集t無意識。這種集t無意識的源頭，都在美國鐵路的枕木底下埋著呢。

偏見如同一葉障目不見泰山，從摩托羅拉開始對新科公司和胡文海的態度就能看的出來。不論是開始要買斷水鋰電專利的出價，還是合作中的小動作不斷，以及現在的嚴重低估異株湖公司g份價值，根源上都是對中國人的蔑視。

一群該做苦力的hp猴子，憑什么拿這么多錢呢

哪怕是屢屢被現實打臉，威廉姆斯仍然不認為對方有什么了不起的。他接觸最多的，就是那些到摩托羅拉晶圓廠里工作的中國實習生。這些中國人或許足夠勤勞，可貧瘠的見識和低劣的生活水平，讓威廉姆斯並不能把他們當做是平等的人格對待。這些鄉下土包子的形象，反而嚴重的中和了胡文海帶給他的另類t驗好了瘡疤忘了疼。

剛從計劃經濟的泥潭里掙扎出來，就算胡文海有點小聰明，中國人又能懂得什么叫資本主義了商場上的手段，還不是肯定要被自己玩的團團轉。稍微拿出兩下散手來，肯定能把中國人收拾的ff帖帖，恭敬的將利益拱手送上。

這就是威廉姆斯心里的想法，甚至是整個摩托羅拉公司高層的集t感覺，除了和胡文海接觸最多的艾迪遜表示反對。

威廉姆斯根本就沒想過，胡文海除了投降以外還有什么其他的選ze 。

所以當意liao 之外的事情發生之後，他甚至沒有意識到這是杜邦在從中作梗。

不過這並不是什么秘密，當亨特杜邦向加達里集團收購離子滲透膜工業制法專利的時候，已經是擺在明面上的y謀了。

不過事情進展到這個階段，摩托羅拉也已經無能為力。

和摩托羅拉不同，杜邦的產品線以及資本實力完全不是一個數量級的。面對同樣的j易數額，杜邦可以用技術、設備等生產的產品抵賬，現金、g票和債券能資金支出不過「才」三十億美元。至少在j易的表面上，比摩托羅拉要好看的多了。

杜邦公司向加達里集團提出收購請求，無yi 已經是圖窮匕見。在這之後，杜邦公司更是憑借其廣泛的權力網絡。公布了三代水鋰電的研發計劃。以及收購加達里集團之後將其上市。推進電池能源改革的整套方案。

一時間，美國人的報紙、廣播、電視上，到處都是三代水鋰電的優越x能，以及推廣三代水鋰電之後能夠帶來的能源產業革命。借著這g東風，原本杜邦內部對收購加達里集團有些不同意見的勢力，也逐漸偃旗息鼓起來。

大化工設備的制造技術出口，杜邦也終於點下了頭。

而與此相反，面對上市公司年報期限越來越近的摩托羅拉。g票價格則詭異的開始了懸崖跳水。

摩托羅拉內部，被杜邦打了個措手不及。雖然第一時間向聯邦法院提j了訴訟杜邦違反委托開發協議，不過這種官司打起來曠日持久，根本無法撼動杜邦的戰線。

老牌財團的流氓嘴臉，盡顯無yi 。

而摩托羅拉內部，剛剛上任不過半年的威廉姆斯，則要面臨自己職業生涯最為艱巨的時刻。

「三十億美元現金、g票和證券，剩下的以等價方式支付五十億美元的技術和設備。目前加達里集團的g份已經有30被杜邦掌握，一旦j易完成，我們將沒有任何辦法阻止杜邦進入鋰電池市場。」

威廉姆斯點頭：「感謝凱文主管的介shao 。對於目前的局面，各位有什么好的建議沒有」

凱文是摩托羅拉的市場情報主管。打聽到這些已經浮出水面的商業消息易如反掌。就連與加達里集團j易離子滲透膜工業化技術的歐洲實yan 室都被他查了個底掉，一條清晰的脈絡將這間實yan 室與杜邦聯系了起來。

杜邦在滲透膜的技術上早有積累，離子膜在鹽化工和氯鹼化工等領域有廣泛應用。尤其是三代水鋰電的離子滲透膜需要的是質子j換燃料電池的核心技術，在這一領域，杜邦是當之無愧的老大，全美國、乃至全世界八十年代只有杜邦有這種技術。

到二十一世紀以後，日本旭化等極少數公司才能和杜邦進行有限度的競爭。

而摩托羅拉委托開發的離子滲透膜杜邦竟然在進度上輸給了歐洲的一個不知名實yan 室，也真是不要臉到極點了。

已經有些慌神的威廉姆斯，只好將求助的目光送給會議室里在座的各位高管，希望他們能有什么好主意。

然而等待他的，恐怕只有無窮無盡的壞消息了。

「總裁先生，我想作為集團的財務總監，我必須指出一個即將到來的危機。我們1985年的年報成績並不糟糕，實際上正相反。在移dong 通信和充電電池領域的突出成功應該能對我們的g價形成很好的上升效力。然而近期g市上的普遍反映，卻是g價連續y跌，伴隨大量的g票轉手，我懷疑」

財務總監卡羅琳的懷疑沒有說出口，但結論卻早已在眾人心中。

不用說，這是市場上有大g東在出貨了。

「會不會是在年報披露之前，打壓g價收貨的手段」

「留給我們提j年報的時間已經不多了，如果要逢低吸納，現在不會是這樣不明顯的y跌和大j易量。」卡羅琳搖頭否定。

消息泄露，這沒有什么好說的了。威廉姆斯如果還想在執行總裁的位置上坐下去，他必須改bian 目前的局面。

顯然，g票下挫的主要原因，正是因為上一年度摩托羅拉在充電電池市場上的強勢盈利能力。正常情況下，有這樣一筆優質資產，摩托羅拉的g票少說會躥升個三分之一到五分之一。可成也蕭何敗也蕭何，如今摩托羅拉在充電電池市場上mian 臨加達里集團可能的強勢競爭，一旦三代水鋰電投產，目前的一代水鋰電毫無優勢可言，反過來對摩托羅拉的未來形成了嚴重的市場失望情緒。

「如果我們能不能修補與新科公司的關xi 」一個高管有些遲疑的說道：「之前與中國的胡先生接觸，顯然他並不排斥將異株湖公司的g份轉讓給我們，只是價格上有些差異。如果我們能提出比杜邦更高的價格，同樣掌握了加達里集團50g份的話，局勢還不會太過糟糕。」