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「健力寶開啟新紀元，職工開始真正當家作主！」「全球第一例職工投票選擇公司路線，健力寶是否能開啟企業經營新紀元？」「工人階級當家作主，全球首例私企工人掌權記」……全國范圍之內，一下這健力寶公司絕對可以說是火了！甚至那些媒體們，都不滿足於單單的報道這個新聞——就像是《中國經營報》那更是祭出了大殺器，直接請來了一些所謂的學術界的專家們開始深層次的評論健力寶的這次改革了！

在《中國經營報》上就有了一片叫做石梅霞的首都某知名大學經濟管理學院教授的文章，在這篇文章里是這樣誇獎健力寶的民主經營體制的「在我國，企業民主經營一直是我社會主義國家陣營擁有的良好傳統。在軍隊，我國有士兵委員會。這是在1927年的三灣改編中確立了軍隊內部民主主義的軍隊管理體制，是讓普通士兵參與到軍隊管理的一種新形態的官兵關系。

在建國之後，我國在國有工業領域也有相應的民主主義管理體制，比如說在國有企業里面，就有職工代表大會。這個簡稱為職代會的民主主義體制，一直在我國的國有企業民主經營中發揮著最基礎的作用，並且是我國企業民主經營最大的特點。但是，本來在工會之下的職工代表大會理應發揮民主監督以及民主聯席管理機制還有代表提案受理機制在某種程度上都已經變成了走形式。

在廠長一人負責制之下，很多時候認同廠長管理理念的先進職工才可以被選入職工代表大會，而職工大表大會每年開會時提交的議案和建議，更多的時候則是單純的被領導層當成了參考而已。因此，本來理應作為代表全體職工利益代表的職工代表，很多時候只是變成了拍拍手投投票，然後作為領導層的附屬向基層工人普及廠領導政策以及思路的作用。」

「在以前，我國的職工代表大會這種民主管理企業的制度中，都是以間接選舉為主，這種選舉也是當今世界上最常見的選舉方式，而普選之類的通常只是在總統選舉之類的活動上才有。而健力寶公司這次則是把直接選舉的法寶祭了出來，可以說是為我國國有以及非國有制企業民主化管理進程開始了非常成功的實驗！

在歷史上，具有中國特色的職工民主聯席管理體制，在不同的歷史發展階段發揮了不同的作用。而在這個改革開放進入深水區的大時代，更是應該進一步創造具有我國特色的職工民主聯席管理體制制度，從而推進我國特有的企業民主管理進程。」

「健力寶此次舉行的廠務公開投票活動中，公開廠務雖然需要一定的成本，甚至進行直選也需要一定的成本。但是從另外一方面來看，這樣的一個廠務公開活動，甚至是讓員工們按照自身利益選擇廠務條款，可以說在某種程度上極大的提高了勞動者和管理者之間的合作關系，增進了雙方的信任和默契。誠然在市場經濟競爭體系下，成本是非常重要的一環，甚至可以說某種程度上勞動成本的高低決定了企業能否存活，但是成本的高低更需要和諧的勞動關系作為支撐。如果沒有和諧的勞動關系，那么工人怠工、磨洋工等等做法都會導致勞動成本的極大上升和浪費。而讓員工直接參與到管理當中，則會極高的提升被管理者的工作熱情和合作精神，最終提高企業的整體效率。同時，職工參與直接投票，也能夠讓管理者直面勞動者的意見以及訴求，從而可以對有爭議的廠務進行調整以及對必要的決策進行修改。從而使勞動者實施決策的自覺性以及接受管理者的命令與指揮等等要素都會產生積極的影響……

總而言之，具有中國特色的職工代表大會制度，是我國特有的企業民主管理體制。在這個變革的大年代，如何使得職代會變成更符合新時代的經濟發展形勢以及企業所有權形式，這就是相當重要的問題。索性，健力寶給我們展現了非國有企業如何建立企業民主管理體制的一個有益嘗試……」

在這篇文章里面，那教授叫一個誇獎賈鴻漸他們一家。雖然沒有直接點名，但是那話里話外的簡直就把賈家弄得這個所謂的廠務公開投票的事兒給說的簡直就是可以上新聞聯播被當作全國企業民主化管理的樣板進行點名誇獎似的！甚至，這種賈鴻漸「拍腦袋」想出來的方法，那更是被用來和國企的職代會聯系到了一起，弄得好像是賈鴻漸是根據職代會的一些缺點而改進出來了這個想法似的！