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為了能夠把竹子運用的好，這約翰松還專門在瑞典這邊的市場上找竹子，想要近距離的觀看一下以及觸摸一下竹子的感覺，以此來決定竹子到底怎么用以及用在什么地方。他這是一種非常負責的舉動，如果是什么不負責人的人來設計的話，那可能聽到老板說要用竹子，哪怕他自己根本沒碰過竹子，也不了解竹子哪里好哪里不好，他也不管三七二十一的把竹子當木頭一樣的設計出來了。這樣以來的話，可能大幾率不會出問題，但是真的出了問題了……至少在中國，如果老板下令要用什么材料，而下面的人自己不去調查，就是直接不帶腦子的聽老板話用了，那么結果真出了問題的話，老板會背鍋？肯定不會啊！肯定會罵這下面人不知道調查做事兒不認真啊！

從理的角度來說，這是老板太虛榮太愛面子，是老板自己之前沒有要求人家下面人去調查什么的，結果現在出了問題還要怪人家。但是從情的角度來說，人家老板還真沒啥太大問題——人家老板給員工發錢呢，每個月都給員工錢，那員工幫老板背黑鍋總沒有啥問題吧？而且真往細里面說，老板可能不太懂設計不太懂材料，作為設計師那必然要幫著老板跑腿，自然要在老板沒有意識到有問題之前，設計師要去查查有沒有問題，否則設計師的這工作任何大學剛畢業的美院學生都能干了——反正不用帶什么腦子，只要聽老板吩咐，老板讓干啥就干啥，沒讓干的一點也不會多干，那老板還干嘛給這設計師那么高的工資呢？

按照賈鴻漸他們華夏汽車里面能夠直接從賈鴻漸這邊領任務的設計師，最少都是一年30萬薪水起的。給這么高的工資結果這人只是不帶腦子的讓干啥就干啥？那賈鴻漸為啥不給一年三萬工資的從剛畢業的大學生里面挑一個？雖然一年三萬工資在這年頭已經算挺少的了，可是畢竟這是華夏汽車啊！大公司啊！大學生絕對有人願意來的好么！

在中國企業里面要做的好，要被上級賞識。那做事兒一定要機靈，要會來事兒！什么叫機靈什么叫會來事兒？比如說這約翰松要是個中國人。賈鴻漸這老板不太懂行，然後拍腦袋給他下達了一個指令，比如說就是要在汽車上面用竹子代替實木內飾。這約翰松要機靈要會來事兒，就在聽完了賈總任務之後，私下里立刻調查實驗這竹子能不能代替實木，效果到底怎么樣！然後調查實驗好了，如果發現還真的有問題，還真的不能代替實木的時候。抽個空找老板一個人在辦公室的時候，偷偷摸摸的過去找老板匯報——事前也不能告訴任何人知道！

如果去老板辦公室之前，就把竹子不能代替實木的事兒說的全公司人都知道了，回頭再告訴了老板，老板再改注意了，那不是顯得老板被打臉了，顯得老板蠢了么？哪怕老板真的蠢，作為下屬那也要為老板考慮，讓老板顯得不是那么蠢，這樣老板才能感覺這下屬好。才能給更多的提拔空間啊！所以約翰松應該做的就是誰也不告訴，然後偷偷摸摸的去找老板。找了老板之後，就說自己實驗了一下然後調查了一下。竹子要代替實木有什么什么樣的缺點一說，接著再來一句但是他覺得老板之前考慮的很對，竹子畢竟更加經濟更加環保——通過一些反向的話，幫著老板圓面子，顯得老板之前不是那么隨便拍腦袋想主意，弄的老板之前好像也是深思熟慮有各種思考才下的決定！

在這么說了竹子不合適之後，並不能說約翰松自己就直接拍板，不能他來說竹子就是不合適！畢竟這公司是人家老板的，說句不好聽的。只要老板自己願意，只要警察不攔著。人家老板就算自己把公司一把火燒了，誰能管他？這是人家的公司。人家愛怎么敗家愛怎么折騰，那是人家自由！所以最後拍板權還是要交給老板！就把用竹子的壞處一說，好處呢也圓兩句，然後再謙虛的來一句——具體怎么權衡，具體最終是不是使用竹子，還是得您來拍板，您拍板我照做……這面子給足了老板了，而且還是在人後偷偷跟老板說的，絲毫沒讓老板在別人面前丟面子，也沒在這約翰松面前丟面子。這約翰松都這么會做人了，老板還不借坡下驢？