第二二三九章 收購的節奏(2 / 2)

美夢時代 俊秀才 1564 字 2020-08-07

這就說明一個合適的中間人有多么的重要。

它可以負責協調雙方的利益,在雙方的要求之中找到一個合適的平衡點,然後讓雙方都接受它,從而達成交易談判。

特別是對於蕭奇這樣的華國人,除非是自己創立公司,比如他和霍夫曼在做的幾個網絡公司,不然換了去收購美國的公司,他是一點優勢都沒有的,甚至可以說是完全不知道里面的門道。

但有了中間人就不一樣了,蕭奇根本用不著去管里面有什么內幕,只要給錢就能搞定,而且沒有什么麻煩,陷阱什么的全被中間人給去除了,這也是他們的職業道德。

所以蕭奇才能收購lidi,收購imax,收購skype,收購yahoo,收購漫威……等等。

作為一個很傳統的華國人,蕭奇從來不覺得錢有什么重要的,最重要的還是那些踏踏實實可以讓人看到的財富。

比如一個可以發展上百年的公司,比如龐大的土地資源,比如擁有強大凝聚能力的銀行。

因此就算收購這些公司的花費,都顯得非常的高,連支付的中介費都很高,蕭奇也從來沒有皺眉過。

更何況,現在少年的手里,可是掌握著超過1600億美金的現金流,足夠蕭奇購買許多有價值的公司了。

收購yr的花費,最多就2億美金上下,這根本就不是什么大生意。

當然蕭奇作為一個轉世重生的人,花大價錢去購買高市值公司的股票,那顯然不是他的優勢。

少年最大的優勢,就是能找到那些剛剛創立,或者是還沒有創立,卻有著巨大發展前景的公司,然後得到它們發展壯大後的好處。

如此才叫真正的人生贏家,也非常有養.成的樂趣。

看著一家公司在自己的手中從小到大,最後成為世界上赫赫有名的公司,這種成就感並不是金錢能給予的。

在yr之後,蕭奇想加以實施的一個創意理念,就是大名鼎鼎的squr了。

說squr公司,大家或許有點陌生,但把它說成是美國的拉卡拉,可能大家就會對它很熟悉。

拉卡拉發布的那款插在手機耳機孔上的移動手機刷卡器,最早的原型就是squr——它產品和公司的名字都叫這個。

squr公司就憑借著squr這一款移動刷卡器產品,直接就成了估值超過50億美金的明星公司。

甚至有金融分析公司預測,它如果上市之後,能迅速的達到100億美金以上的市值。

squr公司的初始公司,在2008年就已經成立了,不過此時他們還不叫squr,要等到squr這款產品成型之後,公司才會正式的的更名為squr。

至於他們之前叫什么,蕭奇不知道,也沒有必要知道。

蕭奇只用知道,在2009年的2月,squr還沒有開發出來,他們直到2011年才會正式開發定型,squr那時才開始在蘋果商店里發售,這就已經足夠了。

蕭奇並沒有打算收購這家公司。

既然squr還沒有開發出來,那么蕭奇自己把成熟的squr理念講出來,讓霍夫曼在硅谷找一群合適的專家,集中迅速的把這款商品開發出來,那么squr就是屬於蕭奇的資產了。

在創意這個市場上,誰領先一步那就獲得了先機。

更何況原本的squr公司,要到今年從蘋果挖人之後,下半年才有初步的模型出來。

蕭奇提前幾個月發明了,那怎么也算不得是竊取吧?(未完待續。)