李牧點了點頭，道：「我們成立一個這樣的控制單元當然是理所當然，但是，如果我們換個更加柔和、開放的方式，就會變成互聯網平台領域的一股清流。」

李牧希望讓牧野科技成為行業里的一個大型閉環，這個閉環會讓業內其他的競爭對手抬頭仰望、嘆為觀止，但他並不希望牧野科技在用戶層面也形成一個閉環。

平台想在用戶層面實現閉環，一般來說動機都是因為愛惜羽毛。

不希望別人來搶自己的用戶、不希望別人用自己的用戶、平台變現，更不希望他們借此來孵化他們的事業。

這樣的心態，在李牧眼里，就是過分愛惜羽毛。

而他覺得，凡是過分愛惜羽毛的平台，一般都很難發展壯大。

比如某度，他們對自身平台內流量的管控，可以說到了極其嚴厲的地步，他們的關鍵詞競價體系，就是完全把用戶搜索的行為和利潤掛鉤，他們賣出去無數的關鍵詞，就是希望用戶每一次搜索都能給他們帶去利益，所以，用戶隨便搜什么關鍵詞，排在最前面的一般都是廣告，全力壓榨用戶的潛在價值；

在知道、貼吧這種產品里面，某度也是設定了非常強大的甄別機制，去盡可能的識別發廣告的用戶，他們會秒刪發布在自己知道、貼吧里面的廣告貼、會把所有發廣告，或者只是疑似發廣告的用戶永久封禁，盡全力遏制其他人在他的產品引流，這就是極度愛惜羽毛的一種表現；

更離譜的是，連百科這種知識百科產品，都混雜著巨大的利益關系，普通用戶想創建一條百科，並且通過審核難如登天，但是如果選擇花錢，分分鍾就能搞得定。

對這樣的公司，你作為普通互聯網用戶，或者普通互聯網創業者，別說想撿他兩根毛，就算是他掉的頭皮屑，他都會自己帶走，不讓任何人得到，想得到也可以，掏錢來。

如果一家公司做到這樣的地步，那么它很難成為這個行業的翹楚，它只會淪為金錢的奴隸，李牧不希望牧野科技的平台，在未來也走某度這樣的路線。

後世的阿里、騰訊，手里的平台雖然沒有徹底向用戶開放，但也是適度的給了用戶很多自由的，比如微信公眾賬號，那么龐大的自媒體群體里，微信對外部鏈接基本上是不設防的，除非對方的鏈接是淘寶系的商品鏈接，或者違反法律的鏈接，這就證明，微信並不擔心自己的用戶，會被公眾號主以外鏈的形勢搶走，這也是一個平台自信心的表現。

而且，微信公眾賬號也從來沒有要求管控所有號主的廣告投放自由，更沒有要從進行分成，這也是平台自信心的表現，真正能做到這一點的平台，真的沒有幾個。

但是某度就不一樣，外鏈在某度是非常敏感的存在，基本上用戶發表的90%以上的外鏈，都會被某度以各種方式干掉，為的就是怕自己的用戶通過這些外鏈溢出、怕別人利用自己的用戶養大他的項目、賺走自己該賺的錢。

所以，李牧不能在微博twitter上設立一個管控廣告的投放平台，他必須要給用戶足夠的自主空間。

當然，留給用戶的自主空間，也要適當加上一定的限制，否則一旦大家都不加限制的發布廣告，平台很可能立刻變成垃圾信息的聚集地。

思來想去，李牧開口道：「我們的微博twitter，一定要找到一個庸的解決之道，未來一定不能執著於廣告所帶來的收入，那樣會讓我們的平台被大量垃圾廣告充斥，影響我們的用戶體驗，但也不能完全由用戶自己做主，所以在我的經營哲學里，我們需要制定一套合情合理並且讓人信服的游戲規則，大家都按照游戲規則玩，彼此相安無事。」

說罷，李牧又道：「這樣，我的想法是，首先，要對每一個微博twitter賬號的垃圾內容進行限制，比如，普通賬號每天能夠發布的微博總數不能超過十條，這其實已經滿足絕大部分正常用戶的需求了；

其次，我們對內容進行算法甄別、輔助人工審核以及用戶投訴這三條判斷邏輯，判斷垃圾內容超過10%、30%、50%的，分別給予怎樣的處罰，例如：限制發布、限制被關注、強行扣粉或者定時封禁以及永久封禁；

再次，所有接廣告的平台，必須要對自己接廣告的產品負一定責任，首先，絕不能給任何三無產品做廣告；其次，如果廣告的產品出現問題，那號主也要承擔連帶責任，輕則處罰、重則封號；

最後，廣告只允許流量主自行傳播，任何企業、個人，不得以任何方式將廣告刷上微博各大榜單，我們作為平台方，呈現給用戶的，一定是優質內容！」