而引領這次移動互聯網盛會的蘋果，市值更是向著萬億美元的關口雄步邁進。

什么樣的企業是大企業？業務足夠大，員工足夠多，營業額足夠高。

什么樣的企業是偉大的企業？在大企業的基礎上，改變大多數人的生活。

如果沒有重生，方哲或許會滿足於守著一家游戲公司老老實實當個土豪，吃喝玩樂過一輩子。

可是老天待見他，給了他這個機會，他內心那點兒野心和欲望也就止不住的被放大了，做企業，做大企業，做偉大的企業，做改變世界的偉大企業。

方哲一邊翻看著小本本上記錄的各種關鍵詞和事件，一邊兒想著，該怎樣去架構一家偉大的企業。

歷史的車輪滾滾前進的時候，總有些人被它推動著成為了偉大的或者功成名就有所作為的人，上個世紀末的時候，這些人是馬化騰馬雲李彥宏他們。

了解過他們歷史的方哲知道，創辦之初，他們自己內心也只是有個理想或者目標，至於怎樣做，做到什么程度，也是走一步看一步。

可是方哲這兒，他不能如此，現在這個年代，互聯網行業已經是一片紅海，懂互聯網的人很多，這其中比方哲優秀的人更是不知凡幾。

更何況無論是國內還是國外，都巨頭林立，方哲想要逃過他們的視線，從一顆小樹苗長成參天大樹，是難於登天。

方哲重生回來之前，國內靠著移動互聯網崛起的公司，也唯有小米還算個巨頭，其他的滴滴，美團，餓了么，膜拜等等，後面都有著bat的影子或者頂多只算得上個獨角獸。

小米能夠從巨頭的縫隙中掙脫出來，有很多原因，諸如風口，互聯網思維，線上銷售，性價比等等。

而外在很重要的原因是，小米最開始主營的手機業務跟bat三大互聯網巨頭沒有沖突，做手機的壁壘也不是三大巨頭能輕易突破的。

而當時業務有沖突的包括國內華為中興魅族酷派等手機廠商以及海外進來的三星lg等，前面這幾個國內廠商，當時都偏向於重渠道輕服務，主要占領的低端市場，中高端市場上被後面的海外手機把持，無論是前者還是後者，小米都有著自身無可比擬的競爭優勢。

讓方哲去做手機，那真是有點兒看的起他了，人家雷總要錢有錢，要人脈有人脈，方哲呢，他的這點兒家產，連手機廠的大門都敲不開。

移動互聯網時代的兩塊大肉，手機已經被方哲pass掉了，剩下的也就是移動互聯網了，同樣，移動互聯網上最容易產生巨頭的有三個方向，社交，電商，搜索。

其中搜索都還不一定，因為app應用封閉和內容整合的緣故，搜索都屬於應用內搜索，單獨的第三方搜索廠商，已經很難像開放的pc互聯網那樣，靠著爬蟲扒到整個互聯網，這點也是在前世谷歌這個搜索商，莫名其妙去搞手機系統的緣故之一，也是百度慢慢掉落第一梯隊，市值遲遲不能突破千億美元的緣故之一。