第三百七十一章 歷史的終結(1 / 2)

無恥家族 浪子刀 3285 字 2022-07-27

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2011年1月,徐騰在海峽國立大學的這一次座談會直播和視頻,一夜之間火爆全國,特別是最後一段的才藝表演也在歐美的很多視頻網站廣泛傳播。

你想啊,要是畢爾蓋茨能傳出這種才藝視頻,那肯定也會轟動全球,何況是徐騰。

這是2011年的第一個全球性網絡傳播事件,美國很多電視台的新聞節目,脫口秀都將這個新聞的歌唱部分剪輯下來,做為一個單獨的娛樂新聞播出。

徐騰也沒想到,自己練了十幾年的吉他,真正花心思苦練的時間也有三年,居然以這樣的方式火了一把。

他的水平到底是專業,還是業余中比較好的哪一種,大家都不在乎,反正做為全球科技產業領袖,做為世界首富,能玩出這么酷炫拉風的流行歌曲表演,確實是一個很有新聞點的全球娛樂新聞。

至於徐騰在會談中的發言,外國的普通民眾其實不會太在意,也不知道,不管是bbc,還是abc,所謂的國際媒體都根本不會報道前面的那些演講部分,倒是國內民眾非常在意。

全球經濟界、政治界對徐騰的發言更關注一些,研究的也比較多。

絕大多數的人都不知道,在徐騰赴海峽國參與會談的那幾天時間,在國際金融市場做空rmb的力量非常強,特別是在海峽國,因為海峽國是rmb的三大海外結算中心。

這一次的做空來勢凶猛,也非常的突然,雖說徐騰和華銀財團及時壓制了中國地方債務危機的市場恐慌,也差點吃虧,幸好央媽出手的速度很快,讓華銀財團還擊成功,小賺了35億美元。

這就是徐騰在很多層面必須和央媽團結一致的原因,真到了拼刺刀的時候,華銀財團拼不過華爾街的那幫獨狼,一個不小心,全年辛苦炒樓做芯片做汽車的利潤,都會被對手吞噬一空。

中國的金融業整體水平還是太弱,香港那幫投行基本都是外資,關鍵時刻幫誰還用問嗎?

華銀財團是中國金融投行業務中唯一能和華爾街打兩下的,對,就只能打兩下而已,不等華爾街主力出動,華銀財團就要喊媽救命啊。

有虧必有賺,至於是誰虧了,華銀財團當然是很清楚,畢竟在第一線作戰,央媽也是通過調查華銀財團提供的數據,才能確定對手是哪一撥的華爾街獨狼。

哎呦喂,還真不是獨狼,大名鼎鼎的索羅斯是幕後總指揮啊,難怪這一波做空這么凶悍隱蔽,難怪鼻屎國的印裔副總理那么賣命。

徐騰其實早就「預測」到了,沒辦法,他在華爾街也是有人脈的,他不知道自己這邊有誰是索羅斯的走狗,索羅斯也不知道華爾街內部除了aig,還有誰是他的走狗啊。

雖然是靠央媽出手,才能小贏索羅斯一局,徐騰還是很得意的,徐家滿門英傑啊,97年,徐總關鍵時刻反水陰過索羅斯,13年後,他又正面迎敵,伏殺猶太白皮老匹夫。

……

1月份總是很繁忙的季節。

2010年的各種全年產業數據都會在這個時期完成初步的統計分析,陸續送到徐騰手里。

2010年的全球智能手機產業,apple公司獨占鰲頭,幾乎吞下整個行業的60%凈利潤,從銷售額上來說,apple公司占據了42%的市場份額,真的一家獨大,華騰電子占據24.7%,三星占據19.5%。

三星定位在中高端,華騰電子則是低中高都有,子品牌很多,所以在利潤上,反而略低於三星。

2010年的全球芯片產業,包含設計、代工、封測,英特爾肯定是第一,台積電和三星分居2、3名,華騰電子穩中有升,終於第一次躋身第四席,amd和高通位居5、6。

全球通信設備領域,愛立信第一,雄踞了1/3的市場,華為已經躋身第二,阿爾卡特朗訊第三,華騰電子雖然還是第四,和阿卡朗訊的市場差距已經很小,諾基亞西門子依舊是去年的排位,位列五強之末,但和華騰電子的差距是在擴大的。

思科還是第6,北電已經被甩到第9。

這差不多是全球目前競爭最激烈的行業,六強之中,歐洲2.5席,中國2席,美國1.5席。

全球液晶產業,lg、三星還是兩大巨頭,華騰電子終於超過台資四大面板廠,擠入前三席,從第四到第七都是台企,可見台企在這個領域還沒有到山窮水盡的地步。

沒關系。

徐騰今年兩條8.5代線和一條9代線會同時啟動,再加上2條完全靠自主技術攻關完成的6.5代線,13年左右達到放量的高峰,完全有把握擠下lg和三星,除非lg、三星也繼續擴量……真要這么玩,毫無疑問是台資四大面板最慘,技術不占優,成本也不占優,唯有一死以謝灣灣。

全球機床產業,華騰數控機床工業集團去年剛上路,徐騰不著急,這才是真正的德系和日系稱霸天下的領域,華銀財團雖然通過兼並國內六家和歐洲的3家機床刀具公司,總銷售額擠入全球機床企業排名的第24名,實際水平還是差距甚遠的……說句難聽的,在精密技術領域,連100名都危險,70%的業務集中在中低端,30%的中高端業務還是從歐洲並購過來的,以及進口歐洲子公司的零配件組裝一個高端機床冒充國產技術,因為技術不穩定,連內部企業都拒絕訂購……所以,只能擺個造型,拍幾張照片宣傳一下,根本騙不了業內人士。

華銀財團現在真正的目標是意大利的普瑞瑪公司,雖然銷量排名僅位於第35位,但也是歐洲極少數擁有完整鍛壓機床產品線的老牌機床霸主,底蘊深厚,特別是在金屬成形領域,幾乎是唯一能和德系、日系巨頭抗衡的存在,在這個領域,法國也玩不過意大利。

這個收購本身並不是很難的,關鍵就是價錢問題,普瑞瑪董事會願意談判,只是價碼開的有點高。

沒關系,徐騰不著急,意大利的經濟困難期還在後面呢!

全球工程機械產業,華騰重工集團至少在銷售額上已經達到第一,剩下來的就是不斷收購一部分配套的歐洲企業,再自主攻克一部分核心技術,完善整個產業鏈條。

徐騰現在玩的就是這么一套東西,國內負責組裝,海外收購配套企業,利用價格優勢搶市場,先讓企業活下去,再慢慢推進深層次的整合和技術研發。

飯要一口口的吃,路也總要一步步的走,歷史欠費太多,急也沒什么用。

至於全球汽車產業的報告……徐騰都不知道華騰汽車集團將這種報告送上來做什么,羞辱他的野心嗎?

嗎的,扶不起的阿斗啊!

徐騰看著最後這份汽車業的報告,也是一臉生無可戀狀,這個領域真是好難好難,華騰汽車集團除了自身的主品牌,還擁有路虎、捷豹兩個主力分支品牌,國內市場占有率還是慘不忍睹。

至於國際市場……對不起,徐騰都不好意思看下去。

講真,華騰汽車集團已經相當努力了,不是兄弟無能,實在是八國聯軍太狡猾。

別的不說,就說東盟市場,華騰汽車從2005年就興致勃勃的開發東盟市場,將東盟做為走出去的第一步,哎呦,各種被打臉啊。

沒辦法,將印度市場和拉美市場做為走出去的第二步,哎呦喂,還是各種慘遭羞辱。

要不是華銀財團在背後死撐,華騰汽車集團早就破產三次了,幸好08年開始,雖無明文規定,政府機關和國資企事業單位都必須在潛規則中采購國產品牌,這才給華騰汽車集團起死回生的機會……四大國企是真不要臉了,廣汽和豐田合伙弄一個品牌宣稱是國產品牌,一汽也將紅旗拉出來整容,還好各級采購方都是要臉的。

華騰汽車集團在國內機關事業單位的占有率,那是相當牛叉,90%以上哦,沒辦法,寶馬的發動機,福特的底盤,英國的技術,意大利的設計……都是國產品牌,開出去也不比外資品牌丟臉啊。

別的不說,就華騰汽車的標志性虎嘯臉和飛翼車標,感覺也是高大上啊,suv、mpv商務車、中級轎車、中型豪華客車是華騰汽車的四大招牌產品線,全部沖著「政府機關、國企事業單位」這一塊市場,為了維持品牌的中端定位形象,微型車的業務都砍了,產品線升級為兩廂車。

政府機關、國企事業單位的這個「公車」市場,華騰汽車真是牢牢把持住了,也帶動了國內的民用車市場,還想了很多辦法,將華騰的陸風系列中型豪華客車送入中央各部委,只要有領導視察地方,飛翼車標就是閃閃發光啊。

國內電視電影、各種綜藝節目的內嵌式廣告營銷和網絡媒體各種軟文吹捧,那都是華銀財團的優勢長項,這么說吧,不管你打開哪個專業汽車網站,華騰系的轎車都屬於性價比最高的行列。

一句話,買華騰汽車,聰明人的選擇,愛國的典范,智商的象征。

關鍵,不丟臉,好歹是徐騰的產業啊,公家都開這種車。

問題來了,華騰汽車在國內市場都玩的這么猛了,2010年的銷量份額也沒有擠到第一,相比大眾、通用有差距,比受到某島事件影響的豐田、本田、日產、馬自達要好。

這個市場的競爭太激烈了,全世界的汽車品牌雲集於此,連馬來西亞的寶騰都來玩票——當然,寶騰汽車公司的股份結構里,馬來西亞的國有資本公司占絕對控股權,華騰汽車、福特汽車和寶馬集團則是另外三大股東,屬於同一個全球「寶福華」汽車聯盟。