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在去荷蘭asml公司訪問之前，徐騰抽出一個白天的時間去一趟瑞士，參觀瑞士mbs集團的總部，和董事會的主要成員開一個短會。

國內機床業、鋼鐵業這幾年的巨變，和蔣寧遠有著莫大的關系。

蔣寧遠的經濟學思維偏向於計劃經濟與市場經濟相結合的那個特殊領域……這是老蔣在90年代初曾經短暫輝煌過，後來長期不得志的主要原因。

因為從上世紀90年代以後，這個蔣老魔在國內經濟學界就是一個非主流。

2005年以後，隨著亞太經濟研究院的強勢崛起，老蔣的影響力就厲害了，居然迎來了人生的新巔峰，實現了一個中國知識分子的崇高理想，這是真正的老來俏啊。

做為幕僚，從中國的鋼鐵行業到機床行業，老蔣的學術意見都是偏政府控制的，要求用行政命令強行推動整合，集中資源搞出幾個世界級的大企業，利用體量和資本優勢，同外資、私企競爭。

徐騰經常說，自由市場經濟就是世界上最大的一個謊言……這句話的源頭就出自蔣寧遠。

這和老蔣人生經歷有關系。

老蔣在英國留學任教的時間段，正好是兩德合並、歐盟成立，正好是撒切爾夫人和工黨執政的晚期，英國工黨對國企私有化最終導致整個英國制造業崩塌，導致德國經濟一歐洲的現象，老蔣都看的比較清晰。

老蔣又做過幾年生意，對私有資本貪婪逐利的本性看的很透徹，加上長期在計劃系統工作，最後就形成了這種非主流的思維，也多多少少就影響到了徐騰。

所以在2010年，國內搞出了三個央企級別的機床巨頭，一個是國機集團，中國機床工業控股集團公司，另一個是東北機床工業整合而成的沈機集團，最後一個就是華銀財團控股的華騰精密工業控股集團公司——華騰精工。

嚴格來說，中國的機床工業三巨頭是競爭對手，但暫時肯定還不是。

國機集團的核心資產是一重、北一、武重、寶雞、川機五家大型國有集團為主，整體偏向重型和超重型機床，堪稱是國之重器的集大成者，將國內這些年各家重型機床廠投資的特大型鍛壓機床都整合在一起。

在海外的主要收購方向也是重型機床廠和刀具企業，包括德國瓦德力西-科堡重型機床廠、德國哈默這樣頂尖的超高精度機床公司，現在最重要的收購目標就是瑞典山高刀具集團和德國哈默機床公司。

華銀財團肯定不會因為雙方有競爭就停止金融業務的合作，在國機集團試圖並購瑞典山高刀具的談判中，華銀財團就是負責全權代理和融資服務。

這個難度很大，雖然國機集團的融資能力接近無限化。

至於德國哈默機床公司……國機的領導當德國人和歐盟是傻子嗎？

這么說吧，德國哈默機床公司在歐洲最重要的大客戶是羅羅和mtu，你覺得歐盟看不出你想干啥嗎，還是你真覺得德國人窮瘋了？

華銀財團這些年在海外談收購，為什么一談一個准，基本沒有多少失敗案例，很簡單，你要會分析，你要有籌碼嘛。

山高刀具的利潤是第一流的，山高集團的絕對控股方更是全球第一的刀具行業之王——山特維克，想要從山特維克集團手里買走山高，難度確實很大，但只要你有錢有籌碼，那還是可以談的。

華銀財團負責這個收購業務的高級合伙人，原先是美國博雅公關公司的中國區ceo，很漂亮的李伊菲大美女，目前是華騰公司國際投資部的執行副總裁。

李伊菲大美女興致沖沖跑到國機集團，問那位領導，手里有什么籌碼，領導一臉懵逼。

與不缺現金，不虧損的世界500強巨頭談資產交易，籌碼這種東西越多越好，徐騰從大眾手里收購奧迪，至少交換了四個籌碼，其中的大眾、保時捷股權問題是最關鍵的，逼著對手必須談判，其次才是捷豹和路虎的資產所有權，第三是影響大眾股價的長期債權，第四是寶福華聯盟的合作交易。

國機收購山高的雄心值得表揚，一個籌碼沒有，只有外匯。

這就比較尷尬了。

徐騰真心覺得，即使他動用在瑞典的很多很多關系，也未必能逼山特維克集團談判，他倒是有能讓山特維克集團心動的籌碼，但他犯不著用啊。

這個事，徐騰也不用太在乎，反正等國機集團碰壁之後，明白現在還不是中國人稱霸世界的時候，有錢也不是萬能的，自然會聽從華銀財團的建議，轉而收購威迪亞這個稍微小一點，業績也差強人意的目標。

相比與國機床集團，華銀財團相對就要聰明的多，先用海外基金收購稍微合理的曼徹斯特金屬，再慢慢支持沃瑞克收購瑞典的二線品牌和其他集團的分支刀具業務，支持曼徹斯特金屬收購德國、比利時、奧地利、瑞士的二線小牌，不追求頂級品牌。

不動聲色，沒有引發任何關注，目前兩家企業加起來，也能躋身全球十大切削刀具集團的行列，而且在英國和瑞典有兩個很不錯的技術試驗中心，同英國、德國、瑞典、瑞士在金屬材料領域見長的十幾家大學研究機構，都建立了非常廣泛的合作關系。

這種事就和鬼子進村一樣，要悄悄的繞開大路，才能躲開八路，才能抓住地主家的小媳婦和村民家的老母雞，要潤物細無聲，要在老歐洲警覺之前完成各種收購和布局，將研發團隊慢慢弄到手。

你他媽生怕別人不知道一樣，這么大張旗鼓的總想干出一個大政績，還沒有收購到一根毛呢，已經鬧得老歐洲的刀具行業人心惶惶。

要按照徐騰的想法，你們國機大爺好好搞重型和超重型機床不就行了，搞什么刀具啊？

他的銀魅計劃沒有觸碰歐洲十大刀具和特種冶金企業的任何一家，但也基本實現目標，2011年實施「全面深化整合」之前就搞的差不多了，只是一直不吭聲。

所以說，中國經濟不好搞啊。

央企、國企倒是有骨氣，有干勁，總是方法不對，體制和選人也確實有點呆板；私企的方法是對的，但真沒什么骨氣，搞點事業也是沖著創業板去的，90%都是撈一筆就跑的投機分子。

別的不說，就說國機集團這個韓永勝領導……不能說業務素質不行，至少在海外收購這一塊有點太想弄政績了，真心是沖著搞個大新聞去的。

徐騰去瑞典訪問考察時，隨行的中國企業家陣容里就有這位韓領導，八字沒有一撇就興致勃勃去山特維克和山高考察。

徐騰到德國，韓領導也隨機抵達德國。

徐騰到瑞士考察mbs集團，韓領導也跟著一起來的，搞的mbs集團董事會以為對方是華銀財團的聯席合伙人，畢竟那個陣勢一看就是財團領導人之列啊。

結果在徐騰和mbs集團董事會開會時，一位董事居然將在會客廳的韓領導也請了過來。

這個真尷尬啊。

瑞士人非常注重禮節，正常情況，董事長做上席，其他董事做兩側，問題是徐騰雖非董事會成員，但是第一大股東，而且是整個mbs集團的最大債權方。

所以，會議室的位置安排很巧妙，沒有像平時那么坐，而是徐騰坐在會議室長桌的南側中央，背對窗戶，瑞士mbs集團的董事長帕斯卡-耶尼坐在對面，其他人都是集團的董事和寶美、米克朗、斯特拉格三家子公司的ceo，還有一位是徐騰在歐洲機床產業的全權代表海默森-羅芬希納先生，以及徐騰的首席助理官虞素雲。

虞素雲是前幾天剛到歐洲，因為韓黛婆婆住院做一個挺大的手術，所以臨時換一下崗位，讓韓黛回國。

韓黛其實不太想回去，但這種時刻還不回去照顧婆婆，以後在家里的日子肯定是很復雜的。

國機集團的韓領導一進來，就感覺情況不對，他和徐騰都很尷尬。

這怎么辦啊，好歹也是副部級領導，管理的那些業務和設備都是國之重器啊！

徐騰反應很快，起身離席，先去和韓領導說一個事，「我讓人請您過來，其實就是想問您一個事。」

「哦！」韓領導仔細看看，雖然不知道徐騰想問他什么事，但他真心覺得這個會議室有問題，難道華騰公司已經控股瑞士mbs集團了？

不可吧？

一開始，韓領導其實是不相信的，mbs集團是什么級別，那比德國哈默機床公司高檔多了，相當於4倍級別的德國哈默，全球超高精度機床產業的王者，在機械工業的地位就相當於是半導體業的amsl。

mbs集團的產值不高，但是，所有設備都是賣給一線機床巨頭。

高精度數控機床的母機就是兩個，一是重型機床，二是超高精度機床。

韓領導為什么想收購德國哈默機床公司，因為國機集團已經完成了對重型和超重型機床的布局，只要再拿下一兩家超高精度機床公司，不僅能滿足自身的需求，還能成為全國所有機床企業的上游公司。

什么叫政績，這就叫政績。

什么叫霸氣，這就叫霸氣。

什么叫中國工業的脊梁，這就叫中國工業的脊梁。

上級領導給的外匯，他老韓都要用在刀刃上。

duang，就這么一瞬間，韓領導意識到了，哎呀，華銀財團下手好快啊，雞賊啊，一聲不響就控股瑞士mbs集團了……韓領導很快穩住了自身的意境，沒關系，他有外匯，可以一起入股，他是央企巨頭，國家支柱，這就是他的籌碼。

你看，韓領導的神經元深度學習能力還是很強的，這么快就領悟了籌碼的真諦。

他是沒想到，也沒想過，瑞士mbs集團就是華銀財團和瑞銀投行在幕後推動組建的，瑞銀完成資產操作的交易，已經套現離場，整個mbs集團接近35%的股權都落在華銀財團手里。

「這樣吧，我這個會議可能要開一個小時左右，咱們還是等會再慢慢詳談。」徐騰的反應速度雖快，但真沒啥事要和韓領導協商的，硬擠了十幾秒都想不出一件事。

「行，好，沒問題，其實只要你開口，中國雖大，誰能和你說不啊，那我繼續去他們加工中心參觀，你忙！」韓領導不急，他已經想好了，等徐騰開完會再亮出他的籌碼。

「好！」徐騰完全沒想到，韓領導居然敢打他的主意，還特意和韓領導握手，親自將對方送出會議室，順便發個短信將和這位韓領導很熟的李伊菲美女喊過來，盯住韓領導，別再讓這位副部級的央企領導亂跑了。

徐騰是說真話，他下一步去荷蘭，去比利時，都是為了光刻機的事，後面則是去俄羅斯布局一個真正的金融慘案，血洗俄羅斯……這些都沒韓領導什么事啊。

你一個央企領導，早點回國不是挺好嗎？

徐騰其實應該仔細想一想，同行是冤家啊，韓領導最近其實沒啥事，就是盯著他，有機會就搞個第三者插足，強行聯合華銀財團投資歐洲機床工業。

特別是華銀財團收購奧迪公司這件事，對於坐了十年奧迪a6的韓領導來說，刺激很大，相當大。

老韓真的沒法理解，除非大眾集團和保時捷家族腦子有病，怎么會將奧迪轉讓呢，這不是有病嗎？是啊，很多中國人都不理解，大家只能說，徐騰太有錢，太牛。

這些人都沒想過，徐騰為了這件事布局了五年之久，當然，徐騰最初的目標是大眾旗下的man，或者斯堪尼亞，二選一，奧迪純屬意外中的意外。

這個事對國機集團的這位韓領導只有一個影響，無論如何，他得盯著徐騰，他相信徐騰不急著回國處理華銀財團的本土業務，那就說明在歐洲還有重大並購，重大業績要處理。

萬一是機床工業、刀具工業、工程機械、冶金材料領域，那真是無論如何都得插一手。

怎么說呢？

韓領導這種想法就屬於不太要臉了，但是，做大事不拘小節，要臉的都做不成大事，都升不了官！

徐騰在瑞士這邊有三件事，他負責mbs集團這邊的事情，中控集團董事長，華銀財團聯席合伙人顧生元負責和abb談判，搞定一些技術專利上的糾紛。

英國富信國際集團的董事局主席梅嘉莉，另一位聯席合伙人則要和瑞銀、意大利聯合信貸銀行uspa談生意，她的事情比較復雜，可能三四天都談不完，指不定還要去一趟米蘭的uspa銀行總部。

瑞士mbs集團是華銀財團在超高精度機床的核心供應商，也是技術合作方，瑞士人的技術是真厲害，這些年收了不少錢，也幫了不少忙。

其實，mbs集團也是國機集團的核心供應商，國機集團有很多鍛件、工業器件搞不定時，都要到mbs集團求助，花錢解決問題，往往還是花大錢……沒辦法，都是必須按時完成的行政命令，扛不住就得下崗。

這個代價和成本，私企和上市公司一般是受不了的。

做為mbs集團的第一大股東和核心的債權人，華銀財團基本都還是內部價解決問題，包括像普瑞瑪、羅芬希納、沃瑞克，都為華銀財團的本土業務提供了大量的技術支持。

徐騰這一次過來，主要是了解mbs集團的財務情況，不是財務報表上的那些數字，而是真話，另外就是再委派一批設計和工程技術人員到mbs集團實習培訓——這是華銀財團和各家歐洲業務分部之間的大招啊。

這幾年，華騰精工集團每年要從本土向歐洲分部派遣幾千名員工，進行中長期培訓，中期是一年，長期是三年……省錢的大招啊，廉價勞動力。

機床企業其實沒有多少人的，普瑞瑪集團兩次裁員後，現在也就7200名員工，大幅裁員之後也不招人，歐洲部門這邊勞動力緊缺怎么辦？

一，更高的機械化；二，用中國的實習生替代。

這是大招啊，本部完成了培訓工作，歐洲分部大大節省了薪資成本，你要知道，在意大利聘用一個一線機床工人，如果還是擁有三四年工作經驗的熟練工，至少12萬歐元一年。

在瑞典，這個數字接近20萬歐元一年。

徐騰還做了一個很特別的實驗，將部分被裁撤的富有經驗的工程師、技術工人派遣到中國，結果很有趣，這些人原先在意大利懶得讓你無語，到了中國，大多數都能努力做滿每天8個小時的工作……這可能是因為失業經歷的刺激，但更大程度上證明，人是社會性的動物。

當你周圍的社會，所有人都很勤奮時，你必然就得要跟上別人，當你周圍的社會，所有人都很懶散時，你必然也會對自己更寬松。