許望秋知道改革肯定會動一些人的利益，會遭人恨，上一世吳天明在西影廠搞改革後，告狀信因此雪片般的飛向主管部門，還有人半夜打電話給吳天明，一上來就草你媽。內部一些人到省里告狀貫穿了他的整個在位期。最高記錄時，省里一年派了3個工作組調查他的經濟問題。

以王嵐西的影響和許望秋的能力，只需要打個招呼就可以讓許望秋從北電畢業的，為什么一定要把流程走一遍，在通過論文答辯之後才讓許望秋畢業，就是為了避免他上任之後搞改革的時候別人拿這個說事。

許望秋對此早就有准備，淡淡地道：「佛家有言，我不入地獄誰如地獄。如果能把中國電影搞上去，能把中國電影搞好，這點罵算得了什么！而且他們去電影院調查也不是白辛苦的，是有補助的，在內地每天一塊，在香江每天十塊，這個錢可不少。如果誰不願去，或者消極怠工，那他以後就沒機會搞創作了，只能在公司端茶倒水。」

楊柳青見許望秋這么說，知道他心意已決，就道：「那什么時候安排他們去做調查，還有創作組什么時候開始搞？」

許望秋直接：「越快越快，讓他們呆在公司也是浪費時間。創作組的問題，現在我們手里根本就沒有能拍類型片的導演，創作組根本搞不起來。等明年北電導演系幾個能拍類型片的到我們公司後，再成立創作組。」

楊柳青點頭道：「還有一個問題，四月份胡總下令，公司劇本一律停止審核，等新主任上任後再處理。由於《獵鷹》大獲成功，國內很多電影廠把他們的劇本遞了過來，香江那邊也有很多劇本遞過來，現在公司手里有將近兩百個劇本。你看這個問題怎么處理？」

胡建給許望秋講過，藝術中心從4月份就停止審核新項目了，等他上任後作處理。許望秋對此早有准備：「這樣做兩件事情，第一個是挑選電影類型，把功夫和戰爭的劇本挑出來，這兩種類型的電影在海外有市場，能夠賣得動。國家成立出口公司的目的是賺外匯，我們肯定做海外賣得動的。目前階段我們主要做這兩種類型，等有了一定的積累，再做其他的。第二，把挑出來的功夫片和戰爭片後，數戲劇性事件的場次，少於5o場的一律不用。」

在一些好萊塢大制片廠，劇本分析的工作則會更為細致，例如在華納兄弟影業，分析師的分工非常細致，並用一系列量化標准來評估劇本。有人負責計算劇本中的戲劇性事件，只有達到45-6o場戲的劇本才有望通過，以避免電影過於沉悶冗長。分析師們還會確定劇本所屬的類型，分析這種類型電影近三年來的票房走勢，預測市場前景。

楊柳青是搞電影的出身，知道很多國產電影的戲劇性事件只有2，3o場，5o場這個要求太高了，如果許望秋不是導演，那他肯定會認為許望秋根本不懂電影，可許望秋不但是導演還是編劇，不可能不懂這個的，提醒道：「戲劇性事件5o場，這個要求是不是太高了？」

許望秋微笑道：「要求是有點高，不過跟我們合作是能賺大錢的，肯定要高標准嚴要求。我認為真正優秀的商業片應該做到五分一小高/潮，十分一大高/潮，能讓觀眾迅入戲，在觀影過程中全身心都沉浸在電影中。戲劇性事件太少，會讓電影顯得節奏拖沓冗長，會讓觀眾出戲的。」

許望秋的改革措施公示之後，在藝術中心掀起了軒然大波。導演室和劇作室炸了鍋，導演和編劇們都覺得受了極大的侮辱，罵聲一片。有人說許望秋什么都不懂，瞎幾吧搞；有人說許望秋只顧自己出風頭，不管老百姓的死活；有人說許望秋就是狗仗人勢；甚至有人嚷著要調回原廠，不在出口公司干了。

許望秋的改革措施跟攝影室、美術室和制片室無關，但攝影室、美術室和制片室的人並沒有感到輕松，也處在一片緊張中，誰也不知道許望秋的下一把火會不會燒到自己的頭上來。

就在藝術中心對許望秋的改革議論紛紛之時，整個香江都在議論許望秋和他的《獵鷹》，因為《獵鷹》打破了《摩登保鏢》的記錄。

這是內地電影第一次打破香江票房紀錄，整個香江都轟動了。</br></br>