康二拉著宋某一出門，停著一輛桑塔納，康二放開宋某的手，車里下來一個小伙子，示意宋某上車。宋某剛鑽進去，那個小伙子便一言不發地跟著坐進車里。宋某才發現，車里還坐著一個人，他恰好被兩人夾在中間。

那天宋某被康二拉到郊區一間破房子里，沒說一句話，兩個小伙子就撩起他的衣服蒙住頭，一頓暴打。宋某以為自己被打死了，可一會兒又睜開了眼睛。康二此時上來踹他一腳，冷冷地說：「知道康二是什么人嗎？不知道就不告訴你了！給你提兩點建議供你參考。一是挨打的事可以報警，但不准告訴康鳳蓮。告訴康鳳蓮，告訴一次，打你一次！二是兩個月之內拿錢來。」

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《背叛》46（7）

宋某當然沒有報警，也沒有告訴康鳳蓮，求爺爺告nn，東挪西借湊了七萬元錢，還給了康二。又給康二打下一張兩萬元的欠條，許諾半年之內還清。

然後宋某便推著一輛破自行車來到局里，向老板提出兩個要求：一是他想重新回來上班；二是副科長可以不當，但局里得補發他五年半的工資。老板當時答復宋某，重新回來上班可以，補發工資不行。按照當初協議，宋某每年還應向局里j三千元管理費，共是一萬六千多元。老板最後對宋某說：「考慮到你情況特殊，一萬六千元免j，可工資就不能補發給你了。」

於是宋某就從沙發上跳起來，沖老板揮著手大喊大叫。

此事最後由我來擺平。我對宋某講：「老宋啊，這就是你的不對了！老板對你夠寬厚的了。老板的道理講到哪兒講不下去？你做生意折了本，與局里、與老板有什么關系？當然你是咱局里出去的同志，你的遭遇令人同情，局里會在力所能及的前提下幫助你。可任何事情得說出個道理來。過去被錯劃為右派平反後才給補發工資呢！可那和你們下海經商完全是兩回事嘛。你們下海叫什么？停薪留職，就是不發工資，保留公職。既是『停薪』，你有什么理由叫局里補發工資？既然沒有絲毫理由，怎么還能和老板大吵大鬧？本來你回來上班都有問題。市里的規定很明確，下海五年之後編制自動取消。老顧空出的那個編制，局里已調了一個新的同志進來。你再晚來一步，局里若再調一個同志進來，占用了你的編制，你就等於被自動除名了，因為你超過市里規定半年時間。在這種情況下，老板念你過去和他在一塊兒工作那么多年，體諒你的實際困難，絲毫沒為難你，答應你回來上班，並免掉了你應繳的管理費。你捫心自問，老板待你怎么樣？」

我這樣有板有眼批評著老宋。老宋見我說得在理，臉上忿忿的表情漸消，露出羞愧之s。我趁熱打鐵，繼續苦口婆心批評和勸導他，以使他深刻地認識到自己的錯誤並能迅速予以改正。我說：「老宋啊，常言道，時來頑鐵有光輝，運退真金無顏s。你老宋就是一塊真金，現在也處於『無顏s』階段。你無顏s，發不出光，只能去你自己身上找尋原因，可不能拿別人撒氣，怨天可以——那是你自己的事；尤人不成——尤其是不能『尤』老板！老板在咱們玻管局享有何等崇高的威望，不能說高山景行，起碼也是一倡百和，一聲喊下去地動山搖，你怎能不分青紅皂白和他胡嚷吵。你這樣做不是老板能不能原諒你的問題，而是玻管局的全體同志——包括老喬，能不能原諒你的問題——若全局同志都不能原諒你，你以後還怎么在局里工作？」

我對老宋嚴肅地說了這番話，曉之以理後，繼而動之以情。我的語氣變得溫和起來，又鼓勵他說：「不過老宋你也不要自暴自棄，天塌不下來，地也陷不下去，太y每天照常升起！自古做生意有賺就有賠，賠了也沒什么可丟人的。所以你也不要覺得抬不起頭，無顏見人，在同志們面前遮遮掩掩、羞羞答答的，結果是雪里埋死人，太y一出就露餡兒。賠就賠了，不要遮掩，要拿得起放得下。錢財這東西，生不帶來，死不帶去。遇事要往寬處想，可不能往牛角里鑽。至於你的工作問題，由我去和老板溝通，補發工資不可能，看有沒有別的變通辦法。我的初步想法是，副科長雖然沒有辦法給你，因為沒有位子，可我覺得下一步還可以考慮給你一個副主任科員——當然這事得老板定，我只能做些建議。你現在背那么多債，最缺的是錢，副主任科員在工資福利待遇上與副科長一樣。現在政秘科缺一個副主任科員，我去跟老板講，就將你放在政秘科。這是第一點。第二點，到半年頭上，你先在局里借兩萬塊錢，給康二還上。欠下局里的錢，以後慢慢還，來r方長嘛。」

我這樣說時，宋某眼里再次盈滿了淚水，低聲哽咽著對我說：「謝謝，謝謝魚科長，我今生不知怎樣才能報答你的大恩大德！」

我走過去動情地拍拍宋某瘦削的肩說：「不要謝我！第一，你應謝馬方向局長，這些事情我只是提供一個思路，最後拍板的是馬方向局長。第二，你應謝玻管局，當你周身寒徹、遍體鱗傷回到局里時，局里雖沒有辦法劫富濟貧，卻也並沒有嫌貧愛富，而是敞開博大的胸懷接納了你，讓你真切地感受到了組織的溫暖和同志們的情意。第三，我給你提一個小小的建議，過兩天去找找老板，為你一時的沖動誠懇地向他道個歉，然後就在家里等候。我啥時候疏通好了，給你打電話，你啥時候再來局里上班。」

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《背叛》47（1）

市里又一次聲勢浩大的機構改革開始了。

這是我調玻管局七年來經歷的第二次大規模的機構改革。

市里召開了全市機構改革動員大會。市委書記、市長在大會上作了動員講話。市級各部門副處以上領導參加了會議。十六個縣的縣委書記、縣長也出席了這次動員大會。按照市里安排，市里的機構改革工作在本年度上半年結束，縣里在年底結束。這就像扔保齡球，先將市里這個保齡球扔出去，再將縣里這個保齡球跟著扔出去——但聽「咣咣」兩聲響，市縣兩級的機構改革就結束了。

其實仔細想一想，機構改革就是跟玩保齡球一樣。自八十年代以來，我們紫雪市已經進行了六次機構改革。這六次機構改革的「精神」都一樣：撤並機構、減少人員。然而六次機構改革下來，我們紫雪市委、市政府的人員卻由第一次機構改革時的三百多人增加到現在的一千六百多人。縣鄉機關如出一輒，我們紫雪十六縣，最小的一個縣只有十萬人，可這個縣「財政供養人員」卻有一萬人，十個老百姓「養活」著一個g部。八十年代的時候，鄉一級機關不設「人大」。進入九十年代，鄉級機關普遍增加了一個「人大主席」，與鄉黨委書記、鄉長一個級別。我們紫東縣有一個鄉，竟有十四位鄉級領導g部：一位鄉書記，四位副書記；一個鄉長，四個副鄉長；一個人大主席，一個副主席，還有一位人武部長。這是十三位。最後一位是鄉計生專g——為了重視計劃生育工作，將鄉計生專g破格升作副科級g部，與副鄉長一個級別。

以「撤並機構、減少人員」為目的的六次機構改革，其結果是：「機構增加一倍，人員翻了五番」。

第一次機構改革時，市縣的機關g部還「吃了一驚」——萬一被「分流」了怎么辦？可也只「吃了一驚」——從第二次機構改革時就不吃驚了。因為每次機構改革，都能新調一些同志進來，新提拔一些同志上去。第一次機構改革時，我們玻管局只有十五個同志，一正兩副三個處級g部。現在是八個處級g部，五十一個同志（含老喬）。十五個編制時期，十五人中含一正兩副三個局領導，全局只有三個科室——只設三位科長，不設副科長。下來有九個科員。那時還沒有「主任科員」和「副主任科員」這樣的說法。可現在呢？朱鋒、姬飛、牛望月這樣的人，都是搭乘著機構改革這趟車走上處級領導崗位的。因此，同志們現在都擁護機構改革，因為這使每個同志有了新的機遇。

因此，機構改革就成為「打保齡球」——但聽「咣咣」兩聲響——機構改革已經結束了。

老板上任後，將我任作政秘科長，讓我一花獨放。此後近兩年時間，再沒有動人事。

市里的機構改革動員大會結束的第二天，老板便召開了全體人員大會，傳達了市機構改革會議精神，對我局的機構改革工作進行了安排部署。並成立了「紫雪市玻璃制品管理局機構改革領導小組」。老板親任組長。領導小組下設辦公室，我任辦公室主任。

我才頓然明白了老板兩年來「按兵不動」的原因——原來他是像諸葛亮那樣，在等著「借東風」呢！

我又明白了一個道理，任何事情，得師出有名。同樣是揮兵攻打某處城池，師出有名，便是###逆賊，替天行道；師出無名，就是大逆不道，犯上作亂。

市里這次機構改革，就是老板等待來的「東風」。老板借得東風，在局里g凈利落來了一個大動作——對局里的機構和人事進行了一次全面的調整。

這次調整的特點表現在以下幾個方面：

一是機構設置呈現新的亮s，人員任用出現新的面孔。過去歷次機構改革，沒有突破八個科室。閻水拍局長曾嘗試沖破這道「籬笆牆」，但沖了幾次，沒有沖過去。這次馬方向局長終於「殺開血路」，「突出重圍」，增為十個科室。

八個科室時期，稱謂隨著政秘科的變化而變化。政秘科叫辦公室時，八個科室簡稱為「六科一室一會」。一室即指辦公室，一會指局工會。辦公室改為政秘科後，八個科室簡稱「七科一會」。

這次機構改革八個科室增設為十個科室。新增一科一室：一科為「督察科」，一室為「紀檢監察室」。

督察科為新設機構，紀檢監察室為半新設機構。過去局里有一個紀檢副書記，但卻沒有一個專門的科室。若副處級的紀檢組長是丈夫，正科級的紀檢副書記是妻子。兩個人結了婚，雖然也在一起吃飯、做a並生孩子，卻沒有一所房子住。這次增設紀檢監察室，等於給這一對已生出孩子的夫婦造了一所房子，並順手雇了一個保姆——科里還設一個監察室副主任，為副科級。

李小南任了局工會主席。那個老板幾次表揚過「不錯」的「張不錯」，被任命為監察室副主任。

馮富強不甘居李小南之下，經過竭力爭取，由局工會副主席調整為督察科副科長，主持工作。這個科目前只有馮富強一個人，若不出什么差錯，哪一天也許會將督察科長這個位子給他，但暫時不行。「視其表現而定！」老板這樣對我說時，明顯流露出對馮富強的厭惡。

我在老板家里幾次碰到的「王某某」，接李小南任政秘科副科長。

在姬飛和我的聯手運作下，出納員康鳳蓮接馮富強任局工會副主席。

《背叛》47（2）

下海掛彩歸來的老宋被任作政秘科副主任科員。老宋給老板反復認錯後，老板已消了氣，征求我的意見，對老宋如何安排。我是這樣對老板講的，我說，不給他一個副科級，完全能說得過去。老宋認錯時也反復表態，對他的工作安排，他個人沒有任何要求，組織讓g啥就g啥！但安排一下，也能說得過去。畢竟是個老同志，在局里任副科長多年，現在又落魄到如此程度，給個副科級安慰一下，更能體現組織的溫暖和老板的大氣量。大人不計小人過，何況老宋現在已經服服帖帖。相比較而言，給個副科級安排一下為上策，不安排為中策。我說到這里時，老板笑著問我：「那下策呢？」我說：「下策就是將這家伙像一條狗一樣一腳踢出去——原本就不接收他回局里工作，有明文規定在那兒擺著嘛！」接著我又恨恨地說，「這家伙那天還跟你吵，真是昏了頭！看他那天像一條瘋狗一樣又撲又咬的樣兒，我當時想，人急了真是能看得出來！如果不是老板您關照他，他現在連個落腳的地方也沒有，猢猻兒隔牆涼簸箕——還不知在哪兒仰著合著呢！那天我將他拽到我辦公室好一頓訓斥。起初他還像茅廁里的磚兒——又臭又硬，在那兒胡攪蠻纏，可很快軟得像一堆鼻涕一樣，承認他跟您嚷吵不對。後來那家伙痛哭失聲，說他這一輩子算完了！人無後眼，當初哪根筋抽著了，放著好好的副科長不當，跟上鬼似的撲著下海。他還怨恨人家老顧，說他當時下定決心下海就是受了老顧的影響，跟上瞎子跳枯井哩！我說你不要怨張三，怨李四，人家老顧現在掙了幾千萬，牙縫里剔點出來就夠你飽餐一頓。況且船多不礙港，車多不礙路，人家老顧下海賺錢又沒有妨礙你老宋賺錢！他被我說得無話可說，像個白痴一樣沉默了一會兒，又央及我向老板你求情，擔心老板你會記恨他。我說老板肚里能撐船，人家多大的肚量，能記恨你小小的老宋！以老板平r的為人，人家不但不會記恨你老宋，你老宋的事該上緊時老板還會上緊！但你自己得認識到自己的錯誤，以後切不可頭腦一發熱就犯渾！退一步說，犯渾也得看對象！那李逵，仗著有兩把板斧，動不動就沖人犯渾，可他一見宋江就磕頭。還有孫悟空，把豬八戒當孫子耍，可他何曾沖撞過唐僧和觀世音菩薩。咱們局里小牛和小馬，動不動就互相尥蹶子，你剛一吹胡子我急忙就瞪眼，可他們啥時見了閻水拍老局長不是畢恭畢敬。以馬方向局長現在在局里的威信和威望，完全可和閻水拍老局長比肩，連閻水拍老局長都說，玻管局現在是青出於藍而青於藍呢！你沖馬方向局長犯渾不是背著鼓尋槌——找打嗎？玻管局的同志哪一個不會因此而對你產生反感心理？！」

那天我就這樣在馬方向局長面前如此這般將老宋貶斥一番，最後說，如果說他是個人，現在也是個「可憐人」；如果說他是一條狗，已成一條「落水狗」！此時給點恩惠，他會永遠記著的。所以對他的安排，應棄下策，舍中策，取上策。

「那就給個副主任科員吧！也真是個可憐人，他調進局里工作比我早兩年。他做副科長時，我才是個副主任科員呢！不要將人一棒子打死，治病救人嘛。」老板表了態，老宋做了副主任科員。

老宋之外，政秘科又新增了一個副主任科員崗位。這個副主任科員是否應給打字員小胡？老板征求我的意見。我知道在這個問題上老板沒有拿定主意。老板心中還有一個人，他在這兩個人之間猶豫。這兩個人老板都不討厭，而且兩人都向老板伸出了手。老板不想給一個得罪另一個。他想借我的口將這個意見講出來，這樣得罪那個人的就不是老板而是我了。而我正想去得罪「那個人」，讓他明確地知道是我不同意他做這個副主任科員的。因此在這個問題上的決定權已悄然置換——由老板手中置換到了我手中。我對這兩個人使用誰做副主任科員有了生殺予奪的大權。

老板需要這樣一種「說法」：本來他准備讓某某做政秘科副主任科員，可魚在河堅決不同意。魚在河畢竟是政秘科長，又是給政秘科配副主任科員，他的意見老板有時也得聽一聽。

而我也同樣需要這種說法，這證明我的話是舉足輕重的。我更需要另外一種說法：魚在河那家伙看上去溫文爾雅，還敢動刀子殺人呢！

是的，我需要這種說法！在玻管局這么多年，我何曾親自「殺」過一個人！無論是對閻水拍，還是對馬方向，我只有點頭哈腰的份兒。在他們面前，我的脊梁骨早斷裂了，我甚至能聽到我的脊梁骨斷裂的「咔嚓」聲。

別人以為我是一個溫文爾雅的人，一個文質彬彬的人，一個心慈手軟的人——難道老宋不會這樣認為嗎？老宋不這樣認為才怪呢！而惟獨沒有人知道，我還是一個心狠手辣的人！

馮富強被我擊潰了，我在對付馮富強的時候，只是躲在背後，（誰能看得見呢！）玩了個借刀殺人。我多想從幕後跳出來，親自嘗試一下「咔嚓」一下的那種快感呢！今天馬方向局長給了我這個機會！

我將我准備「殺」掉誰的意見講給老板聽後，老板保准會這樣對我說：「那你在黨組會上將這個意見講出來！」

事實與我「設想」的完全一樣，包括老板講的話與我「設想」的他將要講的話一字不差！那天，我在明確表示反對小胡做副主任科員的同時，將老板心中藏著的另一個人一把「拎」了出來。我對老板說：「小胡暫時放一放，這個副主任科員給小虎！」

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《背叛》47（3）

老板馬上對我說：「那你在黨組會上將這個意見講出來。」

果然一字不差！

我對老板說：「任用小虎一個人，能調動一批人的積極x。小蘇、小馬、小牛、小唐都會看到希望，工作勁頭會更大，這里有個用人導向問題。」

老板對我的觀點贊賞地點頭。

小虎被任命為副主任科員兼老板專職駕駛員。小胡則被我像一個老和尚的###一樣吊在了那里。宣布任命決定那天，這小子拉著小高幾個去喝了個爛醉如泥。酒醉後一邊哭著一邊對小高說：「魚在河狠毒啊！」

小高當天晚上就將小胡說的話一字不差告訴了我。我嘴角掠過一絲冷笑——謝謝你，小胡！我現在正需要「狠毒」這兩個字。這就叫「殺一儆百」。我得讓玻管局的同志們都知道，我魚在河一旦舉起刀子，毫不手軟！

這次機構改革的第二個特點是